公益项目的设计与管理分析.pptVIP

公益项目的设计与管理;1、您对本次培训有哪些期望？2、您在公益项目管理中遇到的 主要问题有哪些？;1、了解公益项目的基本概念； 2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本 内容与方法； 3、掌握公益项目管理与运作的基本理论与 方法； ;第一部分公益项目的基本概念;什么是公益项目?;公益项目的作用;项目周期;公益项目周期;第二部分公益项目开发 ;请各位思考;满足社会需求 回应社会关注 实现机构宗旨 响应政府号召 获取公益资源 树立机构品牌; 公??项目开发的核心---需求导向; 两点忠告： 社会组织在设计项目和营销方案时，应该集中 于你所擅长的业务，不要把宝贵的资源浪费在 不会有结果的事务上。 社会组织的产品和服务同样需要专业化和差异化。 ;项目要素;公益项目的基本要求;一个“好项目” 应该是：;以需求为导向的项目开发;总而言之;项目开发是否考虑到相关群体的利益？;;…;一、公益项目的调研 ; 项目开发时需要做哪些调查研究？ ;2、资源评估 调查组织内外有哪些可利用的资源；设定资源分配原则，合理分配、利用资源；项目所需资源如果来自机构外部，需订立合约，并确