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第四单元 团队简报 掌握团队简报的概念 掌握分析和吸引听众的方法 掌握做团队简报的方法和技巧 团队简报的作用与目的 团队内部沟通 介绍情况、指示、任务等 组织沟通交流的机制 上下级之间沟通机会和方式 说服人们 让人们接受新思想和方法 解释实际工作中的技术信息 协商解决方案 得到反馈意见 双向沟通和交流 分析听众与抓住听众心理 人数 职业 对话题了解程度 期望 先入之见 其他特别要求 运用视觉辅助 提问 布置小任务或者活动 讲清“对我们的意义” 做阶段性总结 条理清楚明晰 提问的作用与方式 检查知识 检查理解程度 寻求信息 引发讨论 激发思考 赢得反馈 问题的类型 何时提问 运用启发诱导型问题 运用封闭型问题 运用开放型问题 简短的活动和视觉辅助 准备材料与事先规划 考虑需要花费的时间 搜集所需要的信息、事实和数字 总揽全部内容 找出主要的论点 目的和意图 时间分配 吸引听众的手段 有效沟通 充分的准备 信心十足地面对听众 潇洒地交流 与听众建立良好的关系 回顾和总结 注意形体语言与目光接触 目光接触 面部表情 姿势 手势 空间与距离 目光注视每个人 讲述一个论点时,目光专注 从对象寻求反馈 不要目光茫然 不要对着画面或幻灯片讲话 11. 团队简报 概念 12. 分析听众 13. 吸引听众 15. 做团队简报 14. 简报准备 第四单元 第11章 团队简报概念 发送者 接收者 信息流 选择言辞 想法 分析含义 决定如何响应 反馈 第四单元 第11章 团队简报概念 第四单元 第12章 分析听众 第四单元 第13章 吸引听众 第四单元 第13章 吸引听众 头脑风暴:充分参与、 无任何限制 配对或小组活动:目的明确、任务简单 使大家能积极参与 每个人畅所欲言 调节气氛 不聚焦于演讲者个人 突出关键论点 给出更多信息 信息更清楚 吸引注意力 增加兴趣 投影胶片 幻灯片 计算机演示 活动挂图展示板 第四单元 第14章 准备简报 第四单元 第15章 做团队简报 第四单元 第15章 做团队简报
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