方圆公司资料生产部经理(1).docVIP

工 作 说 明 书 单 位 投资发展部 岗位名称 投资发展部部长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 负责发展研究、规划工作、投资管理、形象策划 职 务 职 级 直接上级 总经理 直接下级 发展规划处经理、投资管理处经理、形象策划中心主任 工 作 责 任 有计划地培训所属人员，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质 促进各属员间工作的联系与配合，负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善 认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及总经理工作指令 组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度，组织办好广播电视和公司报 组织汇总业务经营资料及企业重大事项向经营战略规划委员会提交，经会议议定后，编制会议纪要，检查督促各项议案实施 组织制定企业经营发展战略，编制企业年度及中长期发展计划 组织企业投资政策、投资方向及资本运营的研究，筛选经营项目，组织项目的立项、审核、报批和评估工作，对项目实施全过程的监控 组织开展“两会”工作、“企业家活动日”、企业间联谊活动、企业管理人员培训计划 负责企业文化建设的领导和组织工作，制作宣传画册、音像宣传品 负责CI导入，完成企业形象定位，充分运用公共关系策划和各种新闻媒体，宣传展示企业形象，提高企业知名度和美誉度。负责形象识别的监督管理。 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所