园林工程施工组织与管理课程标准.docVIP

PAGE PAGE 1 园林工程施工组织与管理课程标准 系(院)：生物工程系 适用专业：园林工程，园艺技术 课程代码：041025 课程类别：专业必修课 1、前言 在充分调研和分析了西安市园林行业对人才需求的基础上，结合学生主要就业单位的反馈意见，对本课程培养目标进行定位。 1．1课程性质与任务 本课程为园林专业的专业的核心课程，主要讲授园林绿化工程施工管理方面的基本知识和工作要领。承担着教会初学者在施工过程中怎样进行园林工程施工组织与管理的任务。 本课程的先修课程有园林树木学、园林树木栽培学、花卉栽培学、草坪学、园林工程、园林规划设计等，是第五学期的必修课程，没有后续课程。总课时50学时。 1．2设计思路 本课程的开设依据是高职高专园林工程技术专业人才培养目标，其目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识，培养从事园林工程设计，园林工程施工组织，园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。 本课程以知识必须够用为基础，突出园林工程施工的可操作性，将理论和实践有机的结合起来，从园林工程施工组织与管理的角度，主要内容有：园林工程施工组织，横道图，园林工程进度计划，园林工程施工组织设计，园林工程施工管理概述，园林工程施工进度控制，质量控制，成本管理，安全管理，劳动管理，材料管理，现场管理，施工资料管理，以及园林工程竣工验收与养护期管理等方面。 本课程内容紧密结合园林施工员岗位国家职业资格标准要求，以工作过程为导向，强调技能操作，充分体现与生产实际紧密联系的特点。 2、课程培养目标 本课程的培养目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识，培养从事园林工程设计，园林工程施工组织，园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。本课程以知识必须够用为基础，突出园林工程施工的可操作性，将理论和实践有机的结合起来。 知识：本课程主要的内容包括园林工程施工组织，横道图，园林工程进度计划，园林工程施工组织设计，园林工程施工管理概述，园林工程施工进度控制，质量控制，成本管理，安全管理，劳动管理，材料管理，现场管理，施工资料管理，以及园林工程竣工验收与养护期管理。 能力：通过本课程的学习，学生可获悉园林绿化工程项目的施工管理规范及技术要求，初步具备承担工程项目经理的基本业务素质和知识结构，为步入社会后从事园林绿化工程施工管理打下较好的管理层面知识基础。 素质：初步具备承担工程项目经理的基本业务素质，为步入社会后从事园林绿化工程施工管理打下较好的管理层面知识基础。 3、课程内容、要求及教学设计 序号 项目名称 知识内容和要求 技能内容和要求 教学情景或教学设计 结果（作业、报告等） 课时 1 园林工程施工招标、投标概述 园林工程施工招标、投标的程序；承包合同的内容与格式 掌握园林工程施工投标文件的编制和工程合同的编写 模拟招投标现场进行教学 完成课后复习思考题1，2，3，4 8 2 横道图及园林工程进度计划 园林工程项目施工组织方式，横道图详细进度计划编制 横道图详细进度计划编制 结合横道图进行讲解 完成课后复习思考题1，2，3，4 4 3 园林工程施工组织设计 施工组织设计的类型，内容，编制程序及施工平面图的设计 施工平面图的设计 通过设计施工平面图展开教学 完成课后复习思考题1，2，3， 6 4 园林工程施工管理概述 园林工程施工项目的概念、特点，管理的过程及内容 园林工程管理的全过程进行科学管理 通过列表，对比、绘图等讲解相关内容 完成课后复习思考题1，2，3， 2 5 园林工程施工进度控制 园林工程施工进度控制的概念、方法、任务、原理及内容 分析施工进度拖延的原因和计算工程延误的时间，找出最合理的赶工措施 通过绘图，列表，计算等进行比较，讲解 完成课后复习思考题1，2，3，4，5 6 6 园林工程施工质量控制 全面质量控制及工程施工质量的概念、内容 掌握施工各阶段质量控制的主要内容及方法 通过绘图，列表，计算等进行比较，讲解 完成课后复习思考题1，2，3，4，5 5 7 园林工程施工成本管理 园林工程施工成本的含义，形式及内容 灵活运用园林工程施工成本计划的编制 结合生产实际，举例进行讲解 完成课后复习思考题1，2，3， 5 8 园林工程施工安全管理 园林工程施工安全管理的主要内容和管理制度 了解园林工程施工安全管理的相关管理制度 结合生产实际，举例进行讲解 完成课后复习思考题1，2 2 9 园林工程施工劳动管理 园林工程施工劳动管理的概念和主要内容 掌握劳动定额的概念和表现形式 结合生产实际，举例进行讲解 完成课后复习思考题1，2，3，4，5，6，7 2 10 园林工程施工材料管理 园林工程施工材料管理的任务，内容及施工现场材料的管理 现场施工过程中，全过程进行计划，组织，协调和控制 结合生产实际