职协学期绩效考评表.docVIP

第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 工作绩效评估说明表（表1—1） 适用对象：干事／部长 序 号 考核 项目 满 分 评 核 类 别 备 注 A优秀 占比80%以上 B满意 占比70-79% C尚可 占比60-69% D不满意 占比60%以下 1 工作量： 仅考虑工作速度及完成数量。 9分 工作量大，大量超出预期成果或必需之标准，足资楷模 工作量达到要求水准，偶尔能超过要求水准 工作量达到要求水准，偶尔不符要求 工作量低，一直低于要求之水准 2 工作品质： 工作品质是否正确，清楚完全，不考虑工作量 10分 一直保持无缺点错误，总是超过预期水准或要求，足资楷模 达到要求水准，偶尔能超过要求水准 达到要求水准，偶尔能超过要求水准 时常出错，一直低于要求之水准 3 专业知识/技能： 包括工作所需之知识及系统、设备之操作 （如：使用复印机、操作基本软件） 10分 充分了解工作各方面知识，并非常熟悉设备、机器之操作，完成无需协助指点 了解工作知识和设备、机器之操作，偶尔能完成独立，无需协助 了解有关的工作知识和机器操作，偶尔操作不熟练，需要协助和指导 不适任，完全缺乏工作知识，不懂机器设备之操作，总是需要协助指导 4 团队合作： 对工作、同事是否愿意与人合作，为人服务 8分 与人共事时，总是非常体凉和细心，喜欢助人，能有效的合作，完成工作要求 与人共事时，能和他人合作愉快完成工作，偶尔会有杰出的团体合作表现 与人共事时，偶尔不能合作，违反团队的意见 难以相处，总是和人有磨擦，不愿与人合作 5 努力程度： 做事是否尽力尽心完成，不达目标绝不终止 8分 工作总是勤奋努力，一直尽心尽力达成目标，大量超出工作要求，足资楷模 能符合工作要求，努力勤奋，偶尔会有超出工作要求之表现 能符合工作要求，偶尔会怠惰懒散 总是忽视工作要求，有机会就偷懒，敷衍也事 6 工作态度： 开放沟通，积极正面，诚实愉悦的工作态度 8分 总是采取开放沟通、积极正面、诚实愉悦的工作态度，并制造良好的工作环境与协会文化，足资楷模 能开放沟通，并积极诚实、愉悦、偶尔会有超出要求之良好态度 能开放沟通、积极、诚实，然偶尔会有破坏性的埋怨或批评 总是提出破坏性的埋怨、批评、破坏工作气氛及协会文化 7 主动精神： 在没有批示监督下之工作能力 8分 完全自动自发工作，无需监督，总是会主动增加范围以处的责任，足资楷模 能无需监督做好份内工作，偶尔会增加额外工作 偶尔需要监督才能完成工作要求 总是需要监督才能完成工作，没有主动精神 8 出勤状况： 工作之规律性及准时程度 8分 准时上班，不请假、迟到早退，有敬业工作态度，足资楷模 按规定时间性上下班，若有请假或迟到早退，必有正当理由 按规定时间上下班，偶而会无故请假，或迟到早退 总是无故请假或迟到早退，且末和部长事前报告 9 沟通协调： 运用口头、文字沟通，积极主动与同事／部长理达成合作共识 8分 总是积极主动的运用文字或口头传达讯息或意念，和同事／部长达成协调完成工作，足资楷模 能沟通讯息和意念以解决问题，偶尔会有杰出的表现 偶尔会与人沟通困难，无法达成协议 沟通能力差，主观意识过强，无法与人协调合作 10 服务态度： 对同学、老师是否有礼貌亲切、且主动提供相关服务 10分 总是亲切有礼，主动提供同学、老师快速有效服务 能亲切有礼的提供同学、老师所需之相关资讯 能依协会要求服务同学、老师，偶尔服务态度不佳，没有达到水准 态度恶劣，令同学、老师不满，总是不愿改善 11 服装仪容： 穿着打扮是否合乎要求，如有制服，是否按规定完整穿着 7分 穿著打扮总是整洁有精神，合宜得体，符合协会要求， 足以作为他人表率 服装仪容合乎协会要求 服装仪容，偶尔会不符合要求，或不整齐 服装仪容是不符合工作要求，破坏协会形象 说明： 1．请将评分之分数写在次页相关栏目中 2．评分之分数只保留至小数点后一位数 2010年下半年个人工作绩效评估表（表1—2） 考评月份：__2011____年_03_____月 部门：__组织部 被考核人：_ ______陈银___ 工作表现评价（100分） 考核项目 考核分数 部门直属部长对每项的简单评语 满分 自评 测评 1．工作量 9分 6 2．工作品质 10分 7 3．专业知识/技能 10分 5 4．团队合作 8分 6 5．努力程度 8分 7 6．工作态度 8分 7 7．主动精神 8分 4 8．出勤状况 8分 8 9．沟通协调 8分 5 10．服务态度 10分 8 11．服装仪容 7分 6 合 计 100分 69 总 计 【说明：评分之分数只保留至小数点后一位数】 总结： 指出您认为该干事／部长应在哪些方面有所改进，列出改进方案及