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11. 29 执行力、领导力培训 不一样的角度、不一样的感受、不一样的收获 黄洋老师执行力、领导力 系列课程介绍 2012 年版 咨询电话 QQ:570969611 《执行-向解放军看齐》 执行力培训系列课程 课程一：团队执行力的提升 课程背景 作为团队领袖或企业高层领导，您是否遇到过这样的问题： 1、自己很忙，下属却没事干？ 2、中层管理干部能力差，缺乏责任心，导致上司很累？ 3、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？ 4、部门之间经常出现推诿扯皮现象？ 5、经营目标及方针都很具体，到了最后却完全变了样？ 6、任务下达之后，也进行了详细的说明，可结果却是令人啼笑 皆非？…… 这是为什么呢？难道是企业的经营策略错误吗？难道是自己的 工作不细致吗？究其原因，无一不是因为执行力不强所致！ 执行，不是一句空洞的口号，而是实实在在的行动和客观要求！ 没有执行，任何伟大的事业终将成为泡影；没有执行力，任何执行都 将变得苍白无力！ ABB 公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“成功是5%的战略 加95%的执行。”由此可见，执行是何等的重要。 2 西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成 了经典；中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队， 继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！ 他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 商场如战场，做企业与带部队在本质上并无太多的不同。打造军 队一样的卓越执行力，无疑是每一个企业所追求的最高境界！ 课程目标 1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径； 2 、明白执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因； 3、掌握提升团队整体与个体执行力的主要方法。 参训对象 企、事业单位中层以上主管及相关干部。内训每班人数控制在 50 人以内。 课程时间 1 天（6H/天）。 培训方式 主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习等。 课程大纲 序言： 一、执行与执行力 二、企业为什么需要执行力？ 三、为什么要向解放军学习执行？ 3 第一章 团队执行力的结果 ‚保证完成任务‛ 一、“保证完成任务”不是一句口号 --责任、义务、决心等的具体表现 二、要奋斗就会有牺牲 --有效执行，难免要付出一定的代价 三、服从是军人的天职 --没有服从就没有执行 四、走农村包围城市的道路 --要有效执行就要发挥创造性 五、说打就打，说干就干 --有效执行，必须强调速度与效率 第二章 团队执行力的基础 ‚革命靠自觉‛ 提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自愿，只有成员主动积极地追求 组织目标的实现，才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入 手，带您体会企业文化建设的重要性，了解企业文化建设的基本方法。 一、革命终将成功 --没有信念与意志是难于克服困难和坚持到底的 二、为人民服务 --企业的责任就是：创造顾客、服务顾客 三、人民当家作主 --企业目标与员工目标的一致性将产生巨大行动力