风险分级管控培训2018.pptVIP

安全风险分级管控工作   开展培训 第一节：风险分级管控工作开展的意义 第二节：风险分级管控工作的主要内容 第三节：网上申报 第三节：工作原则 第五节：相关单位现场照片 目 录 苏州英格玛人力资源有限公司、 第一节：开展风险分级管控工作的意义 一 意义 古人说：无危则安，无缺则全。 从小处讲，关系到个人的安危，家庭的幸福。 从大处讲，关系到企业的发展，社会的和谐。 变安全事故由被动预防向主动防范的过程转变。 开展岗位风险辨识、预防、处置；把预防工作进一步提前深入防范化解，有效遏制重特大事故的发生。 苏州英格玛人力资源有限公司、 第一节：开展风险分级管控的意义 二 指导思想 认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于安全生产工作的系列决策部署，通过双重预防机制建设使企业自身安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，控制和降低风险、消除事故隐患，标本兼治防范遏制较大事故杜绝重特大事故的发生。 第一节：开展风险分级管控的意义 三、开展风险分级管控的相关文件 1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故的工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办201611号文） 2、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制建设工作的指导意见》（苏安监201760号文） 3、《南通开发区防范遏制较大事故杜绝重特大事故构建双重预防机制实施方案》（通开发管办20174号文） 4、《苏通园区工业企业风险分级管控绘制企业风险分级图的工作方案》（苏通安监201723号文） 5、关于印发《苏通园区江海镇区工业企业安全风险分级管控工作方案》的通知（江海镇安201811号文） 第二节：工作内容 1.合理划分辨识单元。 企业要对整个生产系统根据生产工艺特点和作业活动方式划分辨识单元，以生产车间、储存区域、工艺流程、生产系统、设备设施、环境条件、工作场所、安全管理、操作行为和制度建设等方面为单元，科学划分。 第二节：主要工作内容 2.编制辨识清单。 参照国家安监总局《较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》，结合本单位生产工艺和岗位特点及职业卫生防护要求，采取全员参与、专家指导相结合的方式，全面、详细地排查辨识各个岗位、各个生产环节存在的各类危险（有害）因素，并参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986）、《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861－2009）等标准，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，编制危险（有害）因素排查辨识清单。 第二节：主要工作内容 3.开展风险评估。结合企业实际，可选择风险矩阵法（L·S）、作业条件危险性分析（LEC）等评估方法，对排查出来的风险确定等级，风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。其中，重大风险应填写清单、汇总造册，上报县（市、区）安委办和行业主管部门。 第二节：主要工作内容 4.制定分级管控措施。企业针对排查确定的风险类别和等级，按照风险分级管控基本原则开展，将风险管控责任逐一落实至企业的各层级（公司、车间、班组、岗位）和具体的责任人。管控措施包括技术、管理、个体防护以及应急处置等四个方面。同时公司、车间应分别建立健全安全风险分级管控清单，内容包括风险点名称、风险位置、危险因素名称、风险等级、管控主体、管控措施等。 第二节：主要工作内容 5.实施安全风险公告警示。 企业要建立完善安全风险公告制度。风险的公告，一般实行公司（厂）、车间（班组）、岗位三级公告。企业要根据风险评估结果，在醒目位置设置公告栏，集中对重大风险实施公司（厂）级公告，公告内容包括危险(有害)因素、事故类型、后果、影响范围、风险等级、管控措施和应急处置方式、措施落实责任人、有效期、报告电话等，同时根据风险评估结果，将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险，使用红、橙、黄、蓝四种颜色标示在总平面布置图或地理坐标图中予以公告； 第二节：主要工作内容 6.实施隐患排查治理闭环管理。 企业要根据行业标准，针对每一风险点制定隐患排查治理标准和清单，明确企业内部各部门、各岗位对风险点的管控范围，将风险点隐患排查的责任落实到人，明确每个风险点的隐患排查内容、频次和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，实现隐患排查治理闭环管理。