商品库存管理三个阶段.pptVIP

商品库存管理的三个阶段及执行要素 商品库存管理的三个阶段 赚头阶段 蚀尾阶段 第一阶段:单店订货阶段 单店订货考量因素平行关系图 单店订货 历史数据 现有库存 系列宽度 市场变化 商品策略 预定货量 销售目标 单店订货流程性框架 核算经营平衡点 历史销售分析 促销计划 现有库存结构 终端计划 价格带占比 品类颜色比 制定业绩计划 品类颜色比 结构占比 系列占比 价格带占比 结构占比 系列占比 预定采购量 预定采购商品结构 历史销售状况总结 设定新/旧货销售比例 旧货结构性缺失检核 市场流行趋势分析 进入订货 拆分指标 核算经营平衡点 举列 某区域有两家店铺,测试经营利润表,设定数据如下： 月均销售为60000元/月 店租16000元/月 员工固定薪金4000元/店 店铺数 2 2 2 2 2 2 　 月份 3月 4月 5月 6月 7月 8月 合计 销售指数 15% 20% 30% 15% 15% 5% 100% 零售销售额 144,000 192,000 288,000 144,000 144,000 48,000 960,000 零售销售折数（平均8折） 　 　 　 　 　 　 　 零售销售总收入 115,200 153,600 230,400 115,200 115,200 38,400 768,000 　减 销售税金（8%） 9,216