人员不安全行为的管理与控制.pptVIP

人员不安全行为的管理与控制; ;一、基本概念与原理;1、不安全行为的含义;不安全行为又分为狭义和广义两种。 狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为； 而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。;不尽职行为;2、不安全行为的发生机理;人员不安全行为发生机理是从事煤矿员工行为安全管理工作的基础，主要表现在以下几个方面。 它是煤矿员工行为安全管理工作的着眼点和归宿。 它是分析员工各种影响因素的重要依据。 它是选择各种管理与控制措施的重要依据。;根据行为主体在行动之前是否意识到自己行动的危险性，可以将人的不安全行为分为两类， 一类是行动之前行为主体没有认??到自己行动的危险性，可以称之为非故意违章行为； 另一类是行动之前行为主体已经认识到了自己行动的危险性，但仍然采取该行动，可以称之为故意违章行为。;3、不安全行为的三种基本控制途径;1）自我行为控制;;有意识选择的不安全行为;无意选择的不安全行为;员工认知状态;重要途径：培训;其它影响途径;2）工作流程控制;主要控制点;3）监督控制;;二、管理与控制的基础性工作;1、制定不安全行为的分类原则和指标体系;人员不安全行为的分类（包括管理者） 能够对不安全行为进行分类的指标很多，企业应该遵