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《创新创业基础》教案
授课题目
专题三:看到创业计划书再创业
话题三:创业计划落笔为实
计划课时
2
教学目的与要求
认识创业计划及其作用;
熟悉创业计划内容和创业计划制定的原则和步骤;
熟悉创业计划书的撰写和展示技巧
掌握创业计划书含义和内容;
教学重点及难点
创业计划书内容、撰写技巧
主要教学方法与手段
讲授法、分析讨论法
教 学 内 容
教学时间 分配
专题三:看到创业计划书再创业
话题三:创业计划落笔为实
知识点一: 创业计划不可忽视
阅读案例:做好创业计划再行动。
分析讨论:作为一个经验和资历丰富的创业者,为什么还需要创业计划?创业计划书帮助创业者解决了什么问题?
认识创业计划
创业计划的作用
正视自我、决策指导的作用
2.凝聚人心,有效管理的作用
3.资源整合作用
4.融资作用
5.规避创业风险危机的作用
知识点二: 创业计划的内容
创业计划的内容
创业计划概要
行业分析
3. 公司和项目介绍
4. 市场分析
5. 组织与管理
6. 营销计划
7. 生产计划
8. 技术与研究发展
9. 财务规划与投资报酬分析
10. 风险评估
二、创业计划的重点
1. 创业名称介绍
2. 可行性论证
3. 投资回报分析
4. 创业运作方案
知识点三: 创业计划制定的原则和步骤
创业计划制定的原则
(一)市场导向原则
(二)文字精炼原则
(三)经济可行
(四)呈现竞争优势原则
(五)便于操作原则
(六)客观实际原则
(七)前后一致
(八)独创新颖
二、创业计划制定的步骤
1. 经验学习和准备阶段
2. 分析论证与方案起草阶段
3. 检查完善阶段
4. 定稿阶段
三、制定创业计划需要注意的问题
知识点四: 完美展现计划文本
创业计划书的涵义
新产品或服务的基本价值是什么?
2. 新产品或服务要卖给谁?
3. 如何开发、生产、销售新产品或服务?
4. 创业者是谁?
5. 需要筹集多少资金,需要何种融资方式?
二、创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
商业计划书是一份全方位的项目计划。它从企业内部的人员、制度管理,以及企业的产品、营销、市场等各个方面对商业项目进行可行性分析。
创业计划书的内容
(一)创业计划书的基本格式
1. 标题页
2. 保密要求
3. 目录
4. 摘要
5. 正文
6. 附录
(二)创业计划书的正文内容
1.封面
2.计划摘要
3.企业介绍
4.行业分析
5.产品(服务)介绍
6.人员及组织结构
7.市场预测
8.营销策略
9.制造计划
10.财务规划
11.风险与风险管理
四、创业计划书的撰写和展示技巧
(一)创业计划书的撰写技巧
1. 条理清晰,重点突出
2. 创意新颖,直入主题
3. 充分调研,真实有据
4. 前后一致,统一风格。
5. 回报丰厚,清晰易懂
6. 展示团队,借助外力
(二)创业计划书的展示技巧
1.前期准备
2.演示创业计划
3.访谈
展示分析:一份完整的创业计划书
(10分钟)
(20分钟)
(20分钟)
(40分钟)
课下作业
概括总结创业计划书的内容。
撰写创业计划书的技巧是什么?
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