项目部工程施工生产安全事故应急救援预案.docVIP

项目部施工生产安全事故应急救援预案 我公司施工的兖州市奎星苑小区F-3#楼项目部，为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，预防和控制施工现场潜在的事故、事件或紧急情况，做好事故、事件应急准备，以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制, 最大限度地预防和减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及地方政府相关法规，结合项目部施工生产的实际，特制定项目部施工生产安全事故应急救援预案。　　一、应急预案指挥组织机构　　（一）、成立安全事故抢险救援指挥部；抢险救援总指挥由项目经理担任；应急救援副总指挥由技术总工担任；指挥部成员由质安部、施工技术部、办公室、劳务单位、以及与安全事故类别对口的专业技术人员组成。　　（二）、指挥部设抢险、救援、资源、保卫后勤，四个指挥组。　　二、应急救援工作的原则　　项目部的各类生产活动，应坚持“安全第一，预防为主”的原则，一旦发生重大安全事故，应立即启动项目部应急救援预案，项目部的各种资源必须服从应急救援领导小组的统一调遣；组织应急救援行动时，应在遵循“保护人员生命安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先”的原则下，尽可能的降低事故造成的损失，在做到组织抢救的同时，应立即向项目部安全生产领导小组领导汇报，项目部领导根据事故的情况，在规定时间内向负责安全生产监督管理的政府部门进行汇报。　　三、抢险救援职责　　(一)、总指挥：负责发布启动《应急救援预案》的指令；按照《应急救援预案》的程序全面指挥、组织、协调，《应急救援预案》的实施；随时掌握《应急救援预案》实施情况，并对抢险救援过程中出现的问题采取相应的应急措施。　　（二）、副总指挥：全面协调总指挥的工作；总指挥不在场时，行使总指挥指责。　　（三）、抢险指挥组：执行总指挥的 命令，负责抢险现场指挥，直接组织、指挥前方抢险救援；及时向总指挥反馈现场信息，紧急情况下，如来不及向总指挥报告可先行处置后报告。具体实施工作由技术科负责。（抢险指挥组成员根据事故类别在附件2《抢险救援专业技术人员一览表》中挑选。　　（四）、救援指挥组、负责组织、协调救援队伍、抢救伤员；紧急调用救护所需药品、器材；具体实施工作由质量安全科负责。　　（五）、资源指挥组：根据事故类别，负责召集抢险救援的人员；协调有关部门提供各类应急装备、器材和物资，确保抢险救援所需的人力、物力。具体实施工作由施工科负责。　　（六）、保卫后勤指挥组：负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作；组织疏散、撤离，危险区域内的人员、物资；根据事故现场的情况，设置警戒区，严格控制进出人员及车辆，预防和制止各种不利于社会稳定的活动，维护现场治安；安排抢险救援用车；安排抢险救援人员的善事。具体实施工作由办公室负责。　　四、应急预案的启动　　（一）、安全事故的险情、人员伤亡、财产损失有可能继续增大。　　（二）、安全事故所造成的后果或影响有可能继续扩大。　　（三）、虽不属于重大安全事故，但事故隐患排除过程中，情况发生突然变化，有可能造成严重后果。　　（四）、总指挥认为有必要启动。　　五、事故报告　　（一）、发生安全事故后，工程项目部要立即报告总指挥及质安部；质安部按照国家有关规定及时上报公司、安全生产监督部门、建设行政主管部门及相关部门。　　（二）、事故报告应包括一下内容：　　1、发生事故的单位、时间、地点、报告人及联系电话。　　2、事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。　　3、事故原因、性质的初步判断。　　4、事故抢救处理的情况和采取的措施。　　5、需要有关部门协助抢险和事故处理的有关事宜。　　六、抢险救援措施　　（一）、安全事故发生后，指挥部立即投入运作，总指挥、各指挥组负责人及指挥部成员迅速到位履行职责，及时组织、实施《应急救援预案》。　　（二）、安全事故发生后，工程项目部要作出快速反应，首先启动《应急救援预案》程序，积极采取自救措施，避免错过抢险救援的时机，造成事故的扩大；总指挥未到现场前，由项目经理指挥现场抢险救援工作。　　（三）、应急救援状态下，项目部实行总动员，项目部任何部门和个人都有参加抢险救援的责任，有关人员接到应急救援指挥部召集令后，必须在指定时间内尽快赶赴制定地点报到；项目部有关人员取消节假日，作息时间按抢险救援需要而定。　　（四）、在第一时间进入事故现场的部门必须负责事故现场的保护；因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时，必须作出标志，拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等；配合上级部门进行事故调查处理。　　（五）、尽快恢复受影响或被损坏的道路、水、电、通信等有关设施，确保应