企业人力资源开发与管理第六章 绩效考评与管理.pptVIP

下一页 上一页 下一页 上一页 下一页 上一页 下一页 上一页 下一页 上一页 下一页 上一页 下一页 上一页 绩效考评与管理 绩效的含义 　　绩效是指一定组织中、一定时期内个体或群体的工作行为和表现，及其直接的劳动成果和最终效益的统一体 。 绩效考评与管理 绩效的特征 多因性 多维性 动态性 绩效考评与管理 影响绩效的因素 绩效考评与管理 绩效考评的含义 　　绩效考评是指考评者按照一定的程序、采用一定的方式方法，根据预先设定的考评指标和标准，对被考评者（个体或群体）的工作态度、工作行为、工作能力和工作结果进行测量、考核和评价的过程。 绩效考评与管理 绩效管理的内涵 　　绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工综合素质，挖掘其潜力的活动过程。 绩效考评与管理 绩效管理的功能 对企业而言： 对员工而言： 绩效管理系统 绩效管理程序系统 绩效管理制度系统 绩效管理总程序 具体的考评程序 绩效考评与管理 绩效管理系统的构成 绩效考评与管理 绩效管理与其他人力资源管理职能的关系 与人力资源规划的关系。 与工作分析的关系。 与招聘录用的关系。 与培训开发的关系。 与薪酬管理的关系。 与人员调配的关系。