MicrosoftDynamicsAX成功案例――美国维.docVIP

美国维益食品有限公司 世界领先的冷冻食品提供商维益基于Microsoft Dynamics AX统一的技术平台推动业务全球化发展 通过实施Microsoft Dynamics AX,我们获得的不仅仅是生产效率的提高,更重要的是,新的系统满足了企业管理更深层次的分析需求,从而有效的支持了企业运做中的管理决策。”亚太区IT 经理黄正康说。 客户简介 美国维益食品有限公司(Rich Products Corporation 始创于1945 年,作为植脂奶油的发明者,经过60 多年的发展,维益已经成为了全球冷冻食品业的领先厂商,在全球拥有超过30 家的工厂,提供2000 多种产品,年销售额超过25 亿美元。近年来,维益公司国际部的业务增长十分迅猛,特别是亚洲地区。在这样的背景下,维益公司国际部需要一个统一的ERP 技术平台,支撑其国际部业务的快速发展。原本分散的、为单个工厂生产控制而建立的信息系统,已经无法满足对市场变化做出快速反应的要求,以及不能为生产管理提供及时准确地分析数据。在对多个ERP 解决方案进行评估之后,维益公司国际部最终选择了Microsoft Dynamics AX,因为Microsoft Dynamics AX 的高度可定制化能力,优秀的伸缩性,以及顺畅的终端用户使用体验,能够最贴切地满足维益公司的需要。同时微软强大的品牌以及技术实力也为维益公司的持续发展以及后期更新维护也提供了强有力的保障。 客户状况 1945 年,Robert E. Rich 先生从中国豆浆的制作工艺中获得灵感,成功创制了植脂奶油,并在美国水牛城创建了维益公司(Rich Products Corporation。植脂奶油的出现改革了食品工业,为冷冻食品业开创了一个崭新的植脂产品世界,通过不断开发新的冷冻产品,和改进烘焙工艺,维益公司迅速占领了北美市场,并在随后60 多年的发展历程中,占据着冷冻食品行业领导者的地位。 从最初单一的“蓝钻牌”植脂奶油产品,到今天的2000多种各类植脂奶油、冷冻甜点、饮料产品;从占据美国市场,到现在在北美洲、南美洲、亚太地区、英国、南非拥有30 个生产厂,产品行销全球80 多个国家,年销售额超过25 亿美元,维益公司经历了一个快速发展的历程。 在全球化发展过程中,维益公司始终非常重视保持产品的高品质,为此,各地的生产厂都会采用自动化的生产装置,并实施严格的生产流程管理。由于生产厂在全球的分布比较分散,而所在国家和地区的信息化基础存在很大的差异,因此维益公司在管理信息平台方面采取了统一生产流程标准、分散建设管理系统的策略。 例如在苏州的生产厂,在1990 年中后期建立的时候,就采用了一款本地软件厂商提供财务管理软件,利用其中的进销存管理模块,再配合各部门的固定报表(主要是Excel 表格,完成其日常生产管理工作。但是,该财务软件仅仅是把手工记帐转成电脑记帐,经销存模块也只能覆盖库存和采购,而且数据之间缺乏集成,月底还要花很长时间对帐;同时这种不连续的信息处理方式,也会导致一些计算如生产计划、成本结算等无法及时完成。然而随着企业发展程度的不断提高,信息化的发展成为维益百尺竿头更进一步的瓶颈。 维益国际部决定改变原有的信息化建设策略,在全球范围内选择统一的技术平台,更新原有的信息系统,提高公司的核心竞争力。考虑到维护全球生产标准的一致性,和获得更好的投资回报率,维益公司希望该技术平台不仅性能强大,而且能够提供良好的定制化能力,以便支持各分公司根据当地的业务需求再行扩展。 解决方案 2004 年,维益公司开始在全球范围内考察下一代ERP 平台; 并首先在美国总部部署了某厂家的ERP系统。“2006 年,国际部参与另一次选型工作。我们首先在英国做了些尝试,但由于种种原因,效果不太理想。”维益公司亚太区IT 经理黄正康说。在维益公司看来,ERP 平台不仅要求功能强 大,而且要能够与现有系统的平滑过渡,具备高度可定制化能力、良好的可伸缩性,以及极好的终端用户接受程度。经过反复比较,Microsoft Dynamics AX 最终赢得了维益公司的信赖,作为维益公司国际部ERP 换代的“样板”工程,应用于苏州生产厂。 Microsoft Dynamics AX 的实施最突出的效果之一是其明显改善了生产信息收集的精确性和及时性。在之前手工操作模式下,有效管理数据的收集难度非常大,很多信息无法做到及时反馈,造成信息脱节。新系统上线后,更多的生产数据被及时有效地采集,用以支持更加细化的分析。例如成本分析,现在可以细化到产成品,或一个订单的成本等等,这在以前是无法做到的。同时Microsoft Dynamics AX 产品提供的顺畅的终端用户使用体验以及简易的操作性更是大大降低了信息收集整理所需的工作量。 准确的管理数据确实给维益苏州公司的生