陶砂骨材质感涂料工程施工方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目  录 工程施工方案编制依据 1.1执行标准 1.2参照或引用规范 工程概况 2.1项目介绍 2.2系统设计 项目部组织设置岗位职责 3.1现场施工组织措施 3.2现场职能部门职责 3.3管理岗位责任制 3.4项目管理机构工程组织管理体系图 3.5施工项目经理及主要管理人员 施工进度及劳动力计划安排 4.1施工段划分及施工顺序 4.2总工期进度计划安排 4.3劳动力计划 施工方案 5.1 施工前准备 5.1.1 施工条件 5.1.2气候条件 5.1.3施工现场应做到路通、水通和电通 5.1.4吊篮 5.1.5各种材料 5.1.6施工工具设备 5.1.7:其它相应而未考虑到配合条件敬请建设单位、监理、土建施工单位支持并协同解决。 5.2施工流程图 5.3 施工配套材料及工艺说明 5.3.1 产品特性说明 5.3.2 产品配套包装及性能 5.3.3 陶砂骨材标准工艺 5.4性能指标 5.5施工技术准备 5.6施工中要点 5.7、注意事项: 质量保证措施 工期保证措施 7.1工期保证措施组织表 安全文明施工措施 总包配合措施 验收标准 十一 、附(涂料工程质量通病防治技术说明) 施工组织设计及方案 一、工程施工方案编制依据 1.1执行标准 A.JG/T24-2000合成树脂乳液砂壁状建筑涂料; B.涂料产品技术资料; 二、工程概况 2.1项目介绍 工程名称: 工程地点: 饰面情况: 现拟定,其建设目标是将本工程创建成为一个高质量、高品位、环境美、理念新、大型的赋予现代化时尚、温馨的浐灞新城。 2.2系统设计 本公司以专业负责的态度将各种饰面涂材,真正做到了一体成型完整配套。依据本公司的专业知识和经验,根据建筑物的实际情况和当地的气候环境。本司采用的优异性能涂料的完整配套,更能体现建筑物功能性与美观性的完美统一。 三、项目部组织设置岗位职责 3.1现场施工组织措施 实行项目法施工、项目管理负责制、项目内部设立施工技术组、质量安全组。 成立工程现场项目部,在公司的领导下,对本工程项目实施管理。 成立全面的质量管理小组,对整个工程实施全面的质量管理。 劳动力安排:项目主管,工程技术、管理人员、施工人员,分三班组。 3.2现场职能部门职责 A.项目部工作职责: 全面负责和督促各个班组对工程全过程的管理。 处理和实施本工程一系列日常事务,重大事宜及时将信息反馈到公司。 负责洽谈审核材料供货合同、设备机具定货、租赁合同及横向联合协议,并负责对合同进行部门交底。 制定审核本项目各项规章制度,协调本项目各班组的工作关系。 及时传达上级主管部门和公司的有关文件,并做好职工的政治思想教育工作。 搞好横向关系,为保证工程顺利进行提供一个良好的环境。 热情接待上级领导和有关专家对本工程进行指导和监督,并及时处理有关领导和专家对本项目所提出的宝贵意见。 B、施工技术组工作主要职责: 负责本项目施工技术管理工作,全面完成各项技术效益指标,贯彻执行各级技术标准和管理标准。 负责编制施工方案。 及时对各施工组技术交底,参与质量事故的处理,提出技术处理方案。 会同本工程质监部门参加工程验收。 及时编制项目计划和工程形象控制点计划。 编制设备及材料购置、使用、检修计划。 C、质量安全组工作主要职责: 负责本工程质量安全检查及监督工作。 制定质量安全规范,施工操作防护标准的实施原则。 负责监督、检查本项目工程质量和安全,监督、检查国家有关标准和本市有关标准的落实。 坚持每日质量安全制度,深入施工现场督促检查质量、安全管理工作。 开展质量、安全意识教育,配合有关部门搞好特殊工种的培训和取证。 搞好工程质量管理的资料汇总、统计和上报工作。 凡发生工程质量安全事故,应及时汇报,找出事故原因,按照“四不放过”原则,配合有关部门提出处理意见和整改措施。 3.3管理岗位责任制 A.项目经理职责: 贯彻执行本公司质量方针,确保涂装质量达到优良标准; 全面负责领导项目各方面工作,协调甲方、监理、总承包方之间工作事宜; 监督指导项目部管理人员岗位责任; 配合总承包施工进度,做好施工计划表,并落实计划执行,办理相关开工及退场手续等; 对本项目的工程质量、安全、进度全面负责,组织项目部人员及施工班组学习、教育工作; 向公司相关部门上层领导汇报工作事宜。 B.项目部执行经理职责: 负责现场工人具体的施工安排及管理的实施工作; 熟悉施工图纸,遵照国家及公司制定的技术,质量规范标准组织施工; 根据施工计划,落实施工班组进行施工,确保完成工程进度; 负责对施工班组技术质量交底,施工过程中监督、指导施工质量; 协调与施工相关工序的相互搭接,避免影响工程质量及施工进度,确保质量与工期要求; 配合会同监理、总承包方对各工作阶段的验收工作; 收集相关资料及做好相应事项的工作记录。 C.质量技

文档评论(0)

茉莉花的香味 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档