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教师薪资与奖励制度(二):教育培训机构新薪酬制度 十教育培训机构新薪酬制度 一、 《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位 同彳二工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行 业的快速发展；酉己合公司2013、2014年工作计划的落实。 二、 《新薪酬制度》制定原则 1?以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2.给予员工最大的晋升发展空间；本制度 自2011年12月1日起执行;3?机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部(分校)根据相应运营模式分 以下三类执行： (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行； (2 )公司统一直营，统筹酉己合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度，制定分部独立薪酬制度,报 公司备案同意，独立执行； (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度,独立执行。 三、 《新薪酬制度》适用范围 适用公司目前所有部门职工； 新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。3?公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制 度执行， 四、 《新薪酬制度》薪资结构目录 第一部分：教学部工薪资制度第一节：教学部教师薪资结构表第二节：教学部教师绩效考核制度第三节：教 学部教师晋升制度