自我认知与工作职掌.pptVIP

自我認知與工作職掌 建設發展處---張富波 副理 第一單元:基層干部的職責與角色認知 -----中堅幹部TWI管理 知能總論與解析? 一、認識自己、演好自己 ——基層主管的精義:  （不斷從TWI及MTP課程中成長自己） ①?懷有幹勁, 善於佈局者～集編、導、演、場記於一身的人。 ②肯透過部屬來完成工作任務的領導者、管理者與督導者。 ③能有效結合TWI—Training Within Industry and MTP—Management Training Program)進行組織中學習,整合,融合各項現代知識及經驗，並能快而有序運作組織的人。 二、中堅幹部的角色: 1.思想家 2.行動人 3.性情人 4.先鋒官 三、快樂幹部的四大職責:（通過TWI中JI+JM+JR+JS四大任務以落實課長級幹部的尊嚴職責） 1.日常要項管理 2.教育訓練（以JI啓發智能） 3.工作改善（JM） 4.人際關係（以JR建立職場間承上啓下良好夥伴型關係） 四、中堅幹部的七大能力:  1.自我設定目標的能力(主動出擊、掌握問題、切中要害、抓住重點)。 2.組織人、機、事、物的能力. 3.發現新方法的能力