规章制度与岗位职责.docVIP

帝豪花园酒店经理例会制度 时间：每周一下午14时30分开始。 地点三楼小会议室（若有变动另行通知） 主持：董事长或总经理 局会：各部门经理（必须时请机关人员列席会议） 议题与议程：由总经理室外提前二天书面或口头通知各部门。各部门与会人员做好准备，会议发言要围绕议题，简洁明了。 纪律要求： 准时到会，无特殊情况不得请假； 妥善处理电话及来方等事项，集中精力开会； 发扬民主，畅所欲言； 严寒秘密，不向外传播会议内容； 全面、及时、高效落实会议布置的工作，并形成跟踪，反馈制度。 专人做好会议记录，必要时形成纪要分送机关部门。 人事管理（暂行）细则 为加强人事管理，合理利用人才，充分发挥嗣，发挥员工潜能调动全体员工的积极性，特制定本细则。 行政部负责酒店人事管理的全面工作，办理员工招聘、培训、调配、定级、晋升、奖惩、辞职等日常事务。 部门因缺员工，应由部门提交书面用工申请，经行政部审核，报总经理决定。 招聘员工必须遵循“面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用”的原则。 酒店员工可向行政部推荐所需人才。 应聘人员必须持有关证件，填写《职位申请表》送部门负责提出用工意见，由行政部进行全面考核，报总经理批准。招聘领班以上管理人员，必须经总经理及董事长审定。 员工培训，由部门提出局面培训计划、要求和意见，行政部统一安排，并严格对员工进行业务技能考核，不合格者予以辞退，经培训合格者而不履行合