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- 2019-07-22 发布于福建
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稻盛和夫 - 《阿米巴经营》;阿米巴:关注人心的经营哲学;阿米巴经营模式的由来;阿米巴团队的划分;阿米巴团队的激励;不是成果主义!;如何避免放任自流?;降低经营难度,逐步培养人才;阿米巴的核算方式;阿米巴的经营原则-1;阿米巴的经营原则-2;以数据为核心的管理文化;阿米巴的分裂、合并、成长;总结:每位员工都是经营者;阿米巴的分裂、合并、成长;总结:每位员工都是经营者
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