项目管理把事情做得更漂亮.pptVIP

把事情做得更漂亮; 项目管理就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。;1、计划粗糙、上级领导无方的项目造成资源浪费。2、项目的失败被归因于项目经理无能。3、用户需求反复变更忙了半天，用户就是不认可。4、领导、用户要求不同，无法达成共识。5、项目经常被与团队混淆。6、公司无法为项目团队配备合适的资源。7、项目执行过程中，莫名其妙就与目标不符了。 8、领导成功地项目与其说要深度，不如说更需要广度。;目 录;第一章 摸清底细;预备，瞄准，放！ —无名氏;摸清底细;摸清底细;第二章 谋求帮助;要么学习他，要么就杀了他。----马克·吐温;高效的项目依靠高效的团队;;第三章 制定规划; 制订计划所花费的分分??秒可以为执行计划节省三到四倍的时间。 —格林沃特 杜邦公司总裁;设定目标; 团队思考; 确认资源; 借助图表法制定规划;摸清底细;;第四章 检查规划; 一切都不能想当然  —爱默生;检查规划;检查规划;冲突的管理;第五章 时间控制; 时间是最难得的资源。如果时间管理不好，那么别的什么也甭想管理好。 —彼得.德鲁克;时间控制;时间控制;时间控制;第六章 感化参与者; 满足你的需要是我说服你做任何事情的法宝。 —戴尔.卡内基;感化参与者;感化参与者;第七章 陈述结果; 如果你讲一遍之前先思考两遍，那么讲的效果会好两倍。 —威廉.佩恩，宾夕法尼亚州创建者;陈述结果;陈述结果;陈述结果;陈述结果; 总结学习的体会并呈现。（练习） （5分钟总结，1分钟呈现） ;第八章 调节心态; 这个世界可以摧折任何一个人，可过后不久又会有很多人在倒下去的地方顽强地站起来。 —海明威，美国小说家;调整心态;附 录;46