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- 2019-07-25 发布于浙江
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第十章 企業資源規劃 一、何謂ERP? 二、ERP之建置與導入 三、ERP的廠商 四、ERP與中小企業 五、個案介紹 10.1 何謂ERP? 10.1.1 ERP的定義 10.1.2 ERP的演進 10.1.3 ERP的特性 10.1.4 ERP的影響 10.1.1 ERP的定義 ERP的定義是指將企業內部各部門包括財務、會計、生產、物料管理、品質管理、銷售與配銷、人力資源管理理等…利用資訊科技連結在一起 ERP的前身是MRP及MRPⅡ,所謂MRP指的是物料需求規劃(Material Requirements Planning;MRP),係一利用電腦系統設計的資料,並用來處理原料、零件、組等相依存貨的訂購與排程; MRPⅡ指的是製造資源規劃(Manufacture Resource Planning Ⅱ;MRPⅡ),係導源於戴明的管理循環,並結合所有製造資源的規劃,以達成企業整體目標的運作系統 10.1.2 ERP的演進 90年代的ERP並不是一個全新的系統,它是沿習1970年代的物料需求規劃(MRP)和1980年代的製造資源規劃(MRPⅡ)之概念,再加以整合除生產部門之外的各個部門營運資訊,使經營者可以得到與決策者相關的適時資訊 ERP的演進 10.1.3 ERP的特性 一、資料的整合 ERP系統包含了許多的功能,但特別的是它使用一套共同的
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