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- 约 38页
- 2019-08-10 发布于湖北
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第1章 财务管理绪论
本章习题:
1.巨人集团的“倒下”。众所周知,“中国改革十大风云人物”之一的巨人集团统帅史玉柱以广告开路,走出了一条一年成为百万富翁,两年成为千万富翁,三年成为亿万富翁的捷径,创立了名噪一时的巨人集团。史玉柱成功的主要原因在于他成功的把握住了市场机遇,实施营销战略。轰轰烈烈过后,巨人集团经历了惨败的过程,分析其失败的原因,一方面在于其管理体制跟不上企业的发展,二是企业的理财问题。巨人集团投资决策存在众多失误,资金运用不当,资金结构明显不合理。其中典型的“巨人大厦”可以说是史玉柱个人狂热的经典之作,为了建设这座大厦,史玉柱以小搏大,以仅有的3个亿的资产规模投资12亿元兴建巨人大厦,其资金来源主要是出售楼花以及从巨人集团支柱产业中拆借资金,而未申请过一分钱的银行贷款。最终巨人大厦未能如期完工,整个集团资金紧张,债主纷纷上门而无力应付,只能宣告破产。
假定你作为巨人集团的财务经理,怎样利用本章提供的财务管理理论基础回答如下的问题:
(1)从现金流与财务管理决策的关系流程图简要剖析巨人集团的倒闭的主要原因;
(2)依据企业财务管理的基本原则对上述原因提出防范巨人集团倒闭的建议。
参考答案:(请简要给出答案要点)
解答:
巨人集团倒闭的表层原因是巨人大厦的建设使得整个集团资金紧张,而深层的原因在于:巨人集团只使用支柱产业所获得的现金,即上图中“经营中的净现金流量”,而
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