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浅谈设备管理与技术创新 王银 平煤设备租赁公司 邮编：467021 摘要：在今天这个急剧变化的时代，创新则生，不创新则死。技术和管理的创新已经成为新世纪经济发展的两翼。当技术创新后，企业继续兴旺发展面临的就是众多经营管理方面的问题。于是，经营管理将接过技术创新的接力棒进入企业发展的下一个赛程。目前，我国众多企业处于技术和经营管理的转型期，能否顺利转接，直接关系着企业、员工的生死存亡。企业改制与资产重组后，经营管理的真正工作才刚刚开始，我们如何整合人力、资产、技术与业务工作等各个方面的资源，将直接决定企业的兴衰成败，本文对此进行了简单的说明。 关键词：基础 核心 设备管理 技术创新 “十一五”是平煤集团公司实现跨入全国工业百强目标的关键时期。根据要实现2010年销售收入300亿元以上，原煤产量达到5000万吨这一目标，近年来集团公司对设备装备的需求日益增加，在满足生产的要求的前提下，做到尽量减少设备总量，降低原煤成本，就得将设备管理，技术创新等方面得到优化组合，发挥设备技术性能的整体优势。 一、设备管理是企业的基础??? 1、设备管理是企业生产经营管理的基础工作。皮之不存，毛将焉附。只有加强设备管理，正确地操作使用，精心地维护保养，进行设备的状态监测，科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，