优秀企业价值观的共性.docVIP

南京理工大学经济管理学院 课程考核论文 课程名称： 企业伦理学 论文题目： 优秀企业价值观的共性 姓 名： 章会 学 号： 1007830149 成 绩： 任课教师评语： 签名： 年 月 日 目 录 摘要：企业价值观是企业领导者与企业员工判断失误的标准，其一经建立，并成为全体员工的共识，就会成为长期遵奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。优秀的企业在发展过程中，总能使其价值观为全体员工所接受，并以之为自豪，所以这些优秀企业就具有了克服各种困难的强大精神支柱。 关键字：企业价值观，企业文化，企业规则，企业管理 1.导论 ……………………………………………………………………………… 2 1.1企业价值观的综合叙述……………………………………………… 2 1.2 企业价值观的主要作用……………………………………………… 3 1.3 企业价值观的战略管理和主要影响 ………………………………3 2.优秀企业价值观下企业文化的共性 …………………………………4 2.1团队合作与诚信………………………………………………………4 2.2与时俱进的创新意识 ………………………………………………5 2.3尺度的把握……………………………………………………………5 3.优秀企业价值观下企业规则的共性 …………………………………6 3.1遵守和善于利用法律法规 …………………………………………6 3.2企业内部行为规范与价值观的统一………………………………6? 4优秀企业价值观下企业管理的共性……………………………………7 4.1 完善员工培训机制 …………………………………………………7 4.2 对职工的人性化管理 ………………………………………………7 4.3 建立现代企业激励制度…………………………………………… 7 4.4 对顾客的价值观的尊重…………………………………………… 8 参考文献……………………………………………………………………………… 8 1 1. 导论 1.1企业价值观的综合叙述 企业价值观的定义与构成 定义 企业价值观是指：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。 　　 构成 这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值，不仅取决于它对什么人有意义，而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。同样，另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么，这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。 　　 企业价值观的地位与历史发展 地位 价值观是企业文化的核心。实际上，企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。 　 企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作，企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，然后不断地检讨和讨论，使这些价值观永葆活力。无数例子证明，企业价值观建设的成败，决定着企业的生死存亡.因而，成功的企业都很注重企业价值观的建设，并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。为了让企业