华地物业防汛处置和预案.pptVIP

华地物业 防汛处置及预案 住宅事业部 方 旭 2016年 7 月25日 目录 华地物业防汛灾害应急处理程序 华地物业防汛救援组织架构 华地物业汛期前准备工作 华地物业防汛预案 一、华地物业洪涝灾害应急处理程序 二、华地物业防汛救援组织架构 总指挥：物业总经理 二、 华地物业防汛救援组织架构 职务 服务中心职务 姓名 电话 职责 总指挥 公司总经理 指挥调度公司各部防汛及支援工作 现场指挥 服务中心主任 现场指挥服务中心各专业，报告现场情况，处置险情。 抢险处置组组长 秩序主管 带领人员处置险情。 抢险处置组组员 当班秩序人员 休班秩序人员 当班维修人员 接受指令、执行预案。 紧急联系组组长 前台管家 接受指令、执行预案。 紧急联系组组员 当班监控人员 接受指令、协助联系调度、执行预案 善后工作组组长 环境主任 接受指令、执行预案。 善后工作组组员 物业管家 在岗保洁人员 在岗绿化人员 接受指令、执行善后清理、清洁。 报险负责人 接受指令、统计汇报、申报款项。 三、 华地物业汛期前准备工作 各类防汛物资样品图片 三、 华地物业汛期前准备工作 序号 物品 配置数量及要求 数量 存贮位置 1 铁铲 保证应急时够用（3把以上） 2 防雨布 长、宽要足够，一般长要稍大于停车场入口宽度，高不少于1.5米（非机动车库入口防雨布用于平时遮盖沙袋） 3 雨衣 满足需求 4 雨鞋 满足需求 5 防