路桥工程造价管理.ppt

事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工 人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项 电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进 行剥离检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范 允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理， 合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用 工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的 重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推 迟了1天。 事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差， 甲方代表令乙方重新购买合格线材。致使完成该项 工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损 失费8000元。 事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在 安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措 施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措 施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用 均与原计划相符。 问题： 1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提 出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ 2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工 期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？ 3.假设工程所在地人工费标准为30天/工日，应 由甲方给予补偿的窝工人工费，补偿标准为 18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程 结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？ 答案： 1.事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地 质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项 工作位 于关键线路上。 事件2可以提出费用补偿要求；不能提出工期补 偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由 此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间 （2天）没有超出其总时差（8天）。 事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机 械故障属于乙方应承担的责任。 事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应 该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方 对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合 格，其费用由乙方承担，工期也不予补偿。 事件5不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应 该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。 事件6不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术 组织措施使工期提前，可按合同规定给予工期奖罚的办 法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方 承担。 2.（1）通过对图7-1的分析，该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—④—⑥—⑦—⑧，计划工期为38天，与合同工期相同。将图7-1中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替。计算结果表明：关键线路不变（仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧），实际工期为42天。 （2）将图7-1中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原设计相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧），工期为41天。41-38=3天，所以该工程可补偿工期天数为3天。 （3）工期罚款为：[42-(38+3)]×5000=5000元 3.乙方应该得到的索赔款有： （1）由事件1引起的索赔款：(10×30+40000)×(1+30%)+15×18=52660元 （2）由事件2引起的索赔款：(30×30+12000+3000) ×(1+30%)=20670元 （3）乙方应该得到的索赔款为：52660+20670=73330元 案例六 背景： 某建筑公司（承包方）与某建设单位（发包方）签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图7-2和表7-1，并获得工程师的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交，经工程师审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。 1 3 5 8 10 12 3 A 3 E 4 F 5 J 4 L 2 6 3 G 4 B 7 2 H 11 4 I 6 M 4 9 3 C 3 D 6 K 图7-2 某工程施工网络计划 实际施工过程中发生了如下几项事件： （1）在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元。前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。 （2）在随后的施工过程中，J工作由于施工质量问题，工作师下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理l周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2周施工，并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此承包方向发包方提出了3