第三章六：企业战略与决策.pptVIP

第三章 企业战略与决策 教学内容 企业战略 企业战略管理 企业经营决策 第一节 企业战略 战略与企业战略 企业战略的特征 企业战略的构成要素 企业战略层次体系 一、 企业战略 什么是战略？ 《辞海》中对战略一词的解释是：“军事名词，是对战争全局的筹划和指挥。” 原为军事用语，意为作战的谋略 与战术相对 全局性或者决定性的谋划 因此，企业战略应该是 全局性 纲领性 长远性 竞争性 二、关于企业战略的不同观点 1. 战略概念的提出 决定一个企业基本和长期的目标和目的，并为实现那些目标采取一系列的行动与资源配置。 ---钱德勒，《战略与结构》 “战略决定结构，结构紧随战略”。 即企业战略决定了企业的组织结构，每个企业战 略都对应一个最佳的组织结构 2.设计学派 代表人物：哈佛商学院教授安德鲁斯及其同事 基本观点： 1）战略构造是在正规训练基础上，通过人们严密的思考论证而制定出来。 2）组织结构中的高层管理者是战略家 3）最佳的战略应该具有创造性，灵活性以及充足的弹性。 SWOT分析 3.计划学派 代表人物：安索夫教授 主要观点： 1）战略构造是一个有意识有控制的正式计划过程。 2）高层管理者负责全部过程 3）战略一旦形成，要能通过逐级分解而得以实施。 市场发展