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提供高端APP开发 如何做好无人货架 随着新零售概念的不断发酵，智能无人货架已经被推上风口浪尖，媒体报道，今年 1 月至 7 月，无人自助设备领域已披露的融资项目为 25 个，累计金额超 28 亿元人民币，各界创业者，投资机构都在涌入市场。 上半场大家都急着抢占市场，抢占尽可能多的流量。而下半场讲的是优化。如何才能在下半场胜利，我们需要更多的思考。 昨天已经聊过，无人货架其实就是零售业，而零售不在于有无人，我们需要回归原始的用户需求和本质。 需求“误区”： 前两年流行的O2O，通过线上引流，连接线下，让人们的生活更加方便，不过后来发现大部分项目只是为了O2O而O2O。这部分项目只是满足了相对小众，低频的需求，只是企业通过融资补贴用户，让大众看到了一个繁荣的假象。 现在的无人货架不同，它将线下作为流量入口，服务于线上，从而推动更多场景。 对于误区的识别，归根结底就是要仔细分析用户的需求。不过商家在分析时很容易混淆其中的概念，其中可能会出现两个问题： 1）把新鲜好奇当成需求。人都喜欢新事物，新模式，但是商家万不可将人的尝鲜行为直接定义为可持续的需求。 2）把商家价值当成用户价值。做人需要换位思考，做生意一样如此，比如在聊到无人便利店时，很多人都说好，能够降低商家成本，不过却忽略了很重要的一点，使用无人便利店的是你的消费者，而消费者根本不在乎你的成本，他在乎的只是他想买的东西有没有，结账快不快，用户体验好不好。 所以只有抓住用户真实需求的企业才能笑到最后，而那些没有解决真实需求、没有达到标准管理效率的企业则会逐渐在竞争中消失。 亿欧网创始人黄渊普说过：“无人零售的关键不是无人，而是技术驱动。管理10个无人货架很容易，但如果实现和管理1000个货架的“千人千面”和“上新”，背后至少要有三套系统：用户分析管理系统、物流配送调度系统、仓储商品分拣系统。市场上可能有现成可用的技术和产品，但如果不沉淀技术和产品能力，未来发展将步步受制于人。” 黄渊普提到的用户分析管理系统其实就是用来挖掘用户真实需求的，商家可以通过大数据来分析用户行为需求，从而调整自己货架上的产品种类，增加用户粘度。 我司推出“机锋无人零售系统”方案，实现了货架商城，补货系统，数据分析等功能，让创业者一步到位，省去大量麻烦。 机锋科技是面向优秀企业的具有特色的“高品质移动互联网服务提供商”，提供APP开发、小程序开发、智能硬件、人脸识别、语音识别、图片识别、互联网产品开发等技术解决方案。 自2008年以来，我们服务客户500多家，开发APP1300多款，在线运营700多款。 作为移动互联网企业的先锐，我们提出“应用为先，价值为本”全新理念，从市场潜在需求、消费体验的角度更深入地主导客户的品牌战略、产品战略，服务战略，为客户“管理信息”，也与客户建立了崭新深入的合作关系。 随着移动互联网的高速发展，我们坚信移动互联网可以为企业带来更丰富的服务和利益，我们愿意和客户一道分享信息化进程中的优秀成果和商业价值。