作业现场人员伤亡事故应急预案.docVIP

Q/QGJGG 01019-2009 PAGE 28 PAGE 2 青岛港（集团）港务工程有限公司 作业现场人员伤亡事故应急预案 1 事故类型和危害程度分析 1.1 危险源评估 1.1.1 建筑施工现场是一个涉及人、机、物、环境的复杂生产系统，而港务工程公司所涉及施工作业种类多、人员多、设备多、面积广，存在着许多极易发生生产安全事故的高危作业。 1.1.2 港务工程公司主要从事建筑施工作业，人与人配合、人与机械配合、机械与机械配合的作业工艺，现场作业环境错综交叉，存在诸多不安全因素。 1.2 灾害类型和危险程度分析 主要伤害类型：包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼伤、火灾、高处坠落、坍塌、容器爆炸、中毒、窒息和其它伤害，可能导致人员死亡、重伤或轻伤。 2 应急处置基本原则 2.1 统一指挥原则：作业现场应急救援总指挥负责应急救援的总体组织和指挥。应急救援领导小组和应急救援队服从应急救援总指挥的指挥。 2.2 职责规范原则：明确各相关部门、单位的责任、权力和义务，规范作业现场人员伤亡事故处置行动的组织、协调、指挥，提高处置行动的效率。 2.3 专业处置原则：在集团或医护专业抢险救助队伍到达后，参加救援人员要听从集团或专业抢险救助指挥人员的指挥。 2.4 以人为本原则：在应急救援中要以抢救人的生命为第一位，要科学施援，控制事态进一步扩大，确保不造成新的人员伤亡和损失，将损失降至最低。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 应急救援指挥部 应急救援指挥部 （总指挥：港务工程有限公司经理） 应急救援小组 董家口项目部 黄岛项目部 青岛项目部 机械施工部 混凝土分公司 建材分公司 后勤服务部 设计院 物资管理部 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 港务工程公司经理任抢险救援总指挥，负责抢险救助工作的总体组织和指挥。 港务工程公司应急救援指挥部组成： 总指挥：经 理 副指挥：分管安全副经理 成 员：各部室负责人 职 责：组织港务工程公司应急管理体系规划、建设和领导，负责安全生产事件的应急救援指挥。 公司应急管理办公室设在安技部 主 任：安全主管领导 成 员：综合部、安技部、工程部全体成员 职 责：办公室负责规章制度建立，组织应急管理法规、科普知识的宣教培训，上传下达应急管理信息，日常事务和对基层单位应急管理工作的检查考核。安技部、工程部负责人员伤亡应急预案编写、修订，组织应急预案演练。 3.2.2 港务工程公司成立抢险救援领导小组： 组 长：安技部经理 副组长：安技部副经理 成 员：安技部、工程部、综合部、生服站等部门人员和有关基层单位主要负责人组成。 负责指挥、组织安全生产作业现场人员伤亡事故的现场抢险救助工作。 应急救援小组要坚决服从抢险救助总指挥的指挥。在抢险救助状态下，公司各单位要无条件地服从指挥，为抢险救助提供必要的人力、物力和财力支持。各单位成立相应的由主要负责人担任队长的抢险救助队，抢险救助队负责抢险救助的具体实施。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1 危险源监控方式、方法 （1）现场管理人员加强对现场作业的监督监控，加强对重点作业的盯靠，及时消除各类安全隐患； （2）落实重点作业盯靠制度，抓好七项重点管理的过程监控； （3）组织定期或不定期的安全检查，确保各类安全隐患得到及时发现和治理。 4.1.2 预防措施 （1）大力加强安全宣传教育与培训，不断提高全员的安全意识和遵章守纪的自觉性。 （2）及时组织好危害辨识，及时掌握作业中的危险源，并根据实际制订、完善各项安全管理制度，从源头上消除安全隐患。 （3）对引进的新设备或新工艺，要及时进行危害辨识，制定控制措施，进行有效控制。 4.2 预警行动 4.2.1 信息来源 （a） 人身伤害事故当事单位、部门发现或获悉者报告的信息。 （b） 对相关信息预报进行监测分析得出的可能引发人身伤害事故的信息。 4.2.2 信息分析 应急救援小组或办公室对收集到的信息进行分析，根据事故的紧迫程度、危害程度和影响范围，报告总指挥，决定是否发布预警信息或采取应急救援准备。 4.2.3 预警信息的发布 由应急管理办公室决定并通过电话、传真等有效手段或形式，向各责任单位发布预警信息或采取应急救援准备。 5 信息报告程序 5.1 报警系统 发生人员伤亡事故应急电话：综合部24小时值班电话][综合部电话][安技部电话]安技部经理电话] 5.2 报警程序 作业现场发生重大人员伤亡事故，发现人及相关单位要迅速向本单位领导、安技部、综合部报告。 5.3 报告内容 （1）事故发生的时间、地点； （2）人员伤亡情况； （3）