邦家的商业模式是怎样来的？.docVIP

邦家的商业模式是怎样来的？ 邦家大租场旗舰店。 　　购买一辆奔驰S350，约120万，如使用8年，全部成本最少是160万；租赁该车，还是使用8年，全部成本只有120万，另可换开三款同档次，不同 品牌的车，并且免除了维修、保养等诸多麻烦。请问，您决定租车还买车？ 　　广东邦家海珠旗舰店面积约有1.5万平方米，一层是汽车类展示厅，几百辆各类汽车鳞次栉比；二层是家居类展示厅，家电、家具、灯饰等一应俱全；三层是消费类展示厅，医疗保健器械、钢琴、数码电子 产品、奢侈品等数不胜数。 　　“是不是有点像shoping mall 大卖场，但我们只租不售，应该说是个‘大租场’。” 广东邦家租赁服务有限公司董事长蒋洪伟对记者说，“去年我们顺利为广州亚运会完成了汽车租赁供应，今年要向全国扩张了。” 　　据了解，邦家正在打造全国性连锁实物租赁平台“大租场”，目前已在广州、深圳、杭州、重庆、南京等一线城市，以及江阴、东莞、佛山、青岛等二三线城市开店59家。位于北京朝阳区姚家园，面积一万多平方米的邦家北京店即将于4月2日开业。 　　邦家“只租不卖”的“大租场”模式试图改变中国人传统的消费习惯，将“拥有者”变为“租赁者”，短短三年时间，营业额相当可观，并且受到了众多国际、国内资本的青睐。邦家的 商业模式是怎样来的？如何切入竞争激烈的消费品 市场？如何适应复杂的