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上海XX高新技术开发部
文件编号:SH/JR-C-160-01
版本号: A
页修改状态:0
题 目:售后服务管理程序
章节号:4.19
第 1 页 共 3 页
1 目的
确保服务质量满足顾客的要求。
2 范围
本文件适用于产品的服务、售后服务环节中关于培训、维配件的计划和供应、服务信息传递的实施和管理的过程。
定义
3.1 培训:对用户和维修网络人员进行产品原理、构造、维修、使用、保养等方面的授课、考核。
职责
4.1 售后服务部负责对用户培训的策划
4.2 售后服务部负责维配件的落实,填写“零部件的购买申请表”(附录A),并实施售后服务。
4.3 售后服务部负责编写培训教材,以及在服务中与技术相关的信息处理工作,负责编制《产品使用说明书》。
4 管理部负责维配件要货计划的实施 。
5 总经理负责以上工作的协调、实施服务信息传递,以及各部门对此工作的执行情况的考核。
程序
5.1 技术培训
5.1.1 售后服务部根据市场信息、顾客要求,制定用户培训计划。培训计划包括培训内容、时间、对象、师资以及其他相关事宜。
5.1.2 培训计划编制后,报总经理批准后生效。管理部根据批准后的培训计划落实培训地点,发放培训用户的通知。
5.1.3 售后服务部根据培训计划,负责进行产品的原理、构造、使用、维修、保养和故障排除方面的讲授。
5.1.4 对于培训计划中来本公司实习的部分,由售后服务部根据培训日程具体安排,管理部和营业部协助配合。
5.1.5 对于参加培训的所有学员应进行考核,合格后由管理部发放培训结业证书。
5.2 顾客服务
5.2.1 售后服务部根据合同规定的服务要求,实施售后服务。
5.2.2 售后服务部根据合同规定的服务要求,组织工程技术人员负责对顾客进行电话、信件、访问方式的技术咨询服务,满足顾客的技术咨询和技术服务要求。
上海XX高新技术开发部
文件编号:SH/JR-C-160-01
版本号: A
页修改状态:0
题 目:售后服务管理程序
章节号:4.19
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5.2.3 售后服务部负责对产品实行“保修、包换、包退”的三包工作,对产品实行终身维修。凡是在“三包”期内,而且不是由于用户原因造成的产品质量问题,必须无偿地为用户服务。
5.2.4 售后服务部对服务人员外出工作的服务质量进行考核、监督,并不定期向顾客发放“服务质量征询表”(附录B)。
5.2.5 对顾客提出要求退货的产品,售后服务部应组织工程技术人员对该产品进行评定,并提出申报,由总经理审批后实施退货,产品退回本公司后,按《不合格品的控制程序》处理。
5.3 维修
5.3.1 维修人员必须经过专业培训,考核合格后持证上岗。
5.3.2 售后服务部根据营业部的销售情况,接到顾客收到货物的来电、来函后,及时作出安排。
5.3.3 售后服务部安排的安装、维修人员,外省市必须在四天内、本市二天内赶到第一工作点。
5.3.4 外出维修人员有义务帮助顾客培训操作与保养技术。
5.3.5 维修人员调试时,必须按“调整记录”(附录C)进行,并认真填写。
5.3.6 维修人员在维修结束后,必须填写“作业报告书”(附录D),并要有用户单位盖章或签字。
5.3.7 售后服务部、制造部及营业部的人员,在接到顾客报修信件或电话,必须详细记录故障内容,并以电话、传真、信件等方式帮助顾客排除故障,必要时应及时派维修人员前往解决问题。
5.3.8 售后服务部负责对顾客来信及电话记录进行登记,并记录处理经过。
5.3.9 售后服务部部长汇总顾客投诉的处理情况,将有关信息传递给管理部,为采取纠正和预防措施及质量改进提供信息。
5.4 维配件的计划和供应
5.4.1 售后服务部根据服务要求,提出“零部件购买申请表”,并送交管理部,对维配件各项内容作最终确认。
5.4.2 管理部按“申请表”负责维配件的订货与落实。
5.4.3 维配件到货后,由售后服务部和管理部共同清点,检验合格与否,如合格再办理入库手续。
5.4.4 维配件的检验按《检验和试验控制程序》执行。
5.4.5 维配件的发放应首先满足“三包”期内的维修需要。
上海XX高新技术开发部
文件编号:SH/JR-C-160-01
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题 目:售后服务管理程序
章节号:4.19
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6 相关文件
6.1 不合格品的控制程序 SH/JR-C-101-01
6.2 检验和试验控制程序 SH/JR-C-070-01
7 相关表单
7.1 零部件购买申请表
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