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项目管理过程组与知识领域表(PMBOK5) 知识领域 项目管理过程组 启动过程组(2) 规划过程组(24) 执行过程组(8) 监控过程组(11) 收尾过程组(2) 4.项目整合管理 4.1制定项目章程 4.2制定项目管理计划 4.3指导与管理项目工作 4.4监控项目工作 4.5实施整体变更控制 4.6结束项目或阶段 5.项目范围管理 5.1规划范围管理 5.2收集需求 5.3定义范围 5.4创建工作分解结构 5.5确认范围 5.6控制范围 6.项目时间管理 6.1规划定度管理 6.2定义活动 6.3排列活动顺序 6.4估算活动资源 6.5估算活动持续时间 6.6制定进度计划 6.7控制进度 7.项目成本管理 7.1规划成本管理 7.2估算成本 7.3制定预算 7.4控制成本 8.项目质量管理 8.1规划质量 8.2实施质量保证 8.3控制质量 9.项目人力资源管理 9.1规划人力资源管理 9.2组建项目团队 9.3建设项目团队 9.4管理项目团队 10.项目沟通管理 10.1规划沟通管理 10.2管理沟通 10.2控制沟通 11.项目风险管理 11.1规划风险管理 11.2识别风险 11.3实施定性的风险分析 11.4实施定量的风险分析 11.5规划风险应对 11.6监控风险 12.项目采购管理 12.1规划采购管理 12.2实施采购 12.3控制采购 12.4结束采购 13.项目