企业信息化与知识工程第01讲.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绪 论 企业信息化与知识工程概述 背景:一个大国不可回避的战略问题 超级发达 美国:保持科学知识最前沿领先地位 发达 英国:确保科学基础优异和强大,创新作为提高生产率和加快经济增长的核心 日本:科技创新立国和知识产权立国 新兴工业化 韩国:在国家层次上制定和执行以科技为基础的政策 发展中 中国:走中国特色自主创新道路,建设创新型国家 未来5-10年将是我国科技产业和科技创新广泛改造传统产业的黄金时期。 机遇与挑战 0. 背景 层次 企业类型 特点 例子 1 资源密集型 主要是将资源直接作为企业的产品,或者对资源进行粗加工后作为产品 矿厂 2 劳动密集型 由普通的设备和流水线加上简单劳动所构成,以生产一般的零部件和简单的产品组装为主 来料加工和 组装企业 3 资金密集型 由高度自动化的,复杂昂贵设备加上简单劳动所构成,以生产大批量的关键零部件或进行大批量的复杂产品组装为主 汽车整装厂 4 技术密集型 由技术型工人和技术人员加上信息技术以及一些精密仪器和工具所构成,以制造和装配精密产品为主 高精度机床的装配生产 5 知识创新型 由创新型设计人员加上KBE技术以及一些精密仪器和工具所构成,以开发、设计和制造复杂机械、电子等产品为主。 自主品牌企业 企业的分类 知其然 知其所以然 0. 背景 + 知识创新型企业 0. 背景 PDM/ERP CRM/MES/SCM 0. 背景 案例1:BOEING BOEING 发达国家的知识创新之路 信息化 技术 KBE 技术 0. 背景 案例2:通用汽车 发达国家的知识创新之路 采用技术 数字化设计制造 虚拟样机 全球采购和分销 KBE技术 应用状况 开发周期(48月-24月- 12月) 碰撞试验(100次 - 50次) 个性化定单 - 3小时 通过在线采购降低成本10% 0. 背景 谢谢!

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档