企业信息化与知识工程第07讲.pptVIP

;;ERP系统功能;MRP系统的基本概念 MRP－Material Requirements Planning(物料需求计划) 20世纪60年代IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出来的合理安排物料供应、库存、配套供应、在制品的方法 MRP分为两个发展阶段：基本MRP和闭环MRP MRP是一种根据需求和预测来决定未来物料供应和生产计划的方法 ;1. ERP的产生背景;问题 1 生产什么？ 2 用到什么？ 3 已有什么？ 4 还缺什么？何时定货？ （量） （期）;1. ERP的产生背景;1. ERP的产生背景;1. ERP的产生背景;1. ERP的产生背景;1. ERP的产生背景;基本MRP的缺陷 基本MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善； 其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束（无限能力计划）； 因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料不足而无法生产； 另外，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。;闭环MRP系统 MRP系统在20世纪70年代发展为闭环MRP系统。 它是通过在MRP的基础上补充能力计划、必要的信息反馈、物料需求计划和能力计划调整等功能形成的一种生产计划与控制系统的闭环系统； 它能对生产中的人力、机器和材料各项资源进计划与控制，这一点已大大超越了MRP系统的物料计划范围，从而大大增强了生产管理系统的应变能力。;闭环MRP系统 其原理是根据长期生产计划制定短期主生产计划，而这个主生产计划必须经过生产能力负荷分析，才能够真正具有可行性； 然后再执行物料需求计划、能力需求计划和车间作业计划，并在计划执行过程中，利用来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，进行计划的平衡调整，使生产计划涉及的各个子系统得到协调统一； 其工作过程是一个“计划—实施—评价—反馈—计划”的循环过程;1. ERP的产生背景;1. ERP的产生背景;1. ERP的产生背景;MRP II系统的基本概念 1977年，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），即MRP-II。MRPII是以MRP为核心发展起来的闭环生产计划与控制系统，它覆盖整个企业生产经营活动。 MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目的，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息资金流畅通的动态反馈系统。;MRPII系统的结构 MRPII系统提供了一组工具, 管理人员可以用它来对企业进行有效的管理. MRPII系统中的每一个功能模块都有明确的管理目标, 并有简单明确的手段来实现这一目标。 MRPII系统的功能模块按科学的处理逻辑组成一个闭环系统。 ;MRP-II的局限性 ? 企业之间的竞争范围的扩大，这就要求在企业管理的各个方面加强管理，要求企业的信息化建设应有更高的集成度，同时企业信息管理的范畴要求扩大到对企业的整个资源集成管理而不单单是对企业的制造资源的集成管理； ? 企业规模扩大化，多集团、多工厂要求协同运作，统一部署，这已经超出了MRP-II的管理范围； ? 信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流与信息共享，信息管理要求扩大到整个供应链的管理，这些也是MRP-II所不能解决的。;ERP系统的产生背景 ERP的概念是1990年美国著名计算机技术咨询和评估集团——盖勒普集团（Garter Group Inc.）提出的。ERP是目前最典型的集成化管理信息系统。ERP的核心思想是： ? 企业内外集成； ? 管理整个供需链； ? 同步（协同）。;1. ERP的产生背景;ERP对MRPII的扩展 1、在资源管理范围方面： MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理；而ERP系统则扩展了管理范围，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的制造资源整合在一起，形成了完整的供应链，并对供应链上的所有环节，如订货、采购、库存、计划、制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理和项目管理等进行有效管理。;ERP对MRPII的扩展 2、在生产方式方面： MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配和按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。从90年代初开始，为了紧跟市场的变化，企业主要采用的是多品种、小批量以及JIT等生产方式，并由单一的生产方式向混合型生产发展，ERP能够很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业多元化经营的需求。;ERP对MRPII的扩展 3、在管