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2018年9 月20 日 发展规划资讯 第3 期 （总第3期） 东北石油大学 FA ZHAN GUI HUA ZI XUN 发展规划处主办 本 期 目 录 本期寄语1 新工科建设 “三部曲”3 复旦共识3 天大行动6 北京指南10 “新工科”研究与实践项目指南简介14 新工科与新范式：概念、框架和实施路径 （摘选）17 二、新工科基本概念17 三、新工科教育范式17 四、汕头大学工程教育范式转变和新工科建设路径的思考24 五、新工科和新范式的讨论40 网址：校园网—发展规划处主页 摄影：赵秀波 编辑：郑丽芹 审核：马云阔 本期寄语 本期资讯介绍了新工科建设的 “三部曲”——复旦共识、天大行 动、北京指南的内容，摘选顾佩华的文章，文章明确阐释新工科的概 念和范式，并以汕头大学为例，具体阐释了新工科、新范式的实施路 径，对我校的新工科建设有重要的借鉴和指导意义。 结合学校实际，要做好新工科建设，编者认为应该从思想上实现 三个转变： 1. 由 “个体意识”向 “共同体意识”转变 学校各院系 （部）在相对独立的管理模式下，在 “放管服”政策 的激励下，非常关注自身的发展，这是好事，但要注意破除圈子意识， 强化大局意识，由各院系 （部）的 “个体意识”向学校的 “共同体意 识”转变，“使只限于学校内部、学院内部甚至系和专业内部的教育 改革与创新，成为开放式、全方位、所有利益相关方参与和协同互动、 可持续、全面的融合创新。”学校可以构建 “东油命运共同体”—— 对内，各院系 （部）密切关联，相互学习，相互促进，相互支撑，集 中优势力量共同打造精品项目；对外，与所有利益相关方建立有效互 动，实现共享共赢。 2. 由 “无中生有”向 “有中生优”转变 这个转变是针对教师队伍的。所谓大学者，非谓有大楼之谓也， 有大师之谓也。教师是立校之本，我们要实施的改革和建设，都离不 开教师队伍，所以教师队伍建设值得学校耗费最大的财力、物力、人 力和精力，全力以赴。（1）目前学校引进了部分高端人才，值得注意 1 的是，把人才引进来是教师队伍建设的第一步，与 “高端人才”配套 的培养计划一定要跟上，今年本科生入学的是 “千禧宝宝”，引进的 高端人才也是我们心头上的 “千禧宝宝”，需要用心呵护、精心培养， 使其成长得更加优秀，真正发挥 “高端”的引领作用。（2）现有的教 师队伍良莠不齐，必须下大力气整治，该清理出列的决不能姑息。学 校的态度就是风向标，很容易形成某种 “导向”，所以，处理过程要 万分谨慎，执行决定要坚决而彻底，不给反面形象留余地。 3. 由 “新瓶子装旧酒”向 “新瓶子酿新酒”转变 “改革”最怕的就是仅仅贴上一个 “改革”的标签，在表面上糅 合出“改革”的模样，但实质并没有发生相应的变化。一个 “酿”字， 凸显的是从无到有的创造，是由内而外的改变，更是攻坚克难的真抓 实干。目前，学校的改革发展面临重重困难，很多方面都急需 “酿” 的决心和魄力，这就要求我们每一位东油人，尤其是身处管理岗位的 干部，坚决摒弃怠政庸政、不作为或做花样等恶习流弊，立足自身职 责，认真思考学校的 “现在与未来”，积极主动地参与学校的 “建设” 和 “改革”，说真话，做真事，敢负责，勇担当，以学校发展为己任， 为学校的 “现在与未来”做出应有的贡献。 借着综合改革的东风，学校应该扎实、深入推进新工科的建设， 努力跟上我国高校改革大潮，适应时代发展需求，使学校能够在严峻 的形势下，觅得发展契机，进一步提升综合实力，更好地服务行业和 区域经济社会发展。