团队建设经验分享
湖北分公司
2015年5月
;-2-;-3-;-4-;;-6-;;-8-;湖北分公司财务团队—计划;-10-;-11-;-12-;;-14-;知人善用,人尽其才;善于倾听,换位思考;合理授权,勇于担当;强化创新意识,培养并鼓励创新思维;建立公平、公正的内部激励机制;协调沟通,做团队坚实的后盾;-21-;-22-;2014年5月,我们有一名财务到总部资金科轮岗
2014年7月,我们参加中化财务“薪火项目”培训
2014年11月,我们有四名财务参加总部财务骨干员工培训
2015年1月,我们有一名财务到总部会计科轮岗
我们珍惜总部培训机会,开展内部帮扶与指导,通过多维度培养,入司两年的员工均能做到独当一面,入司三年的员工已成为工作多面手;-24-;-25-;-26-
原创力文档

文档评论(0)