A类工程前期策划模板.docVIP

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  • 2019-07-24 发布于山西
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PAGE 关于公司A类项目前期策划的几点说明 适用范围:公司当年确定的A类项目(包括准备项目)及公司认为需作前期策划的其他项目,各分公司可扩展到分公司级A类项目分公司级审批 编制时间:项目中标或确定进场施工1月期间(不管合同是否签订) 编制单位:以各工程公司工程技术科会同项目部及其它相关部门联合编制 编制要求:在项目进场初期施工组织设计编制还未完成前,用于指导项目部组织施工的前期策划书,注重策划的全面性及前瞻性,对项目实施中可能发生的问题加以策划,以分析、计划及设想为主。是项目施工组织设计编制的重要依据。 审批方式:网上流程审批 执行时间:本办法发布起执行 工程项目施工管理策划方案 (公司A类项目) 项目名称: 施工单位: 项目经理: 2011年X月X日 工程项目管理策划方案 审 批 会 签 表 编号: 工程项目名称 文 件 号 修 订 号 部 门 名 称 姓 名 签 名 日 期 (年、月、日) 编 制 编 写 打 印 校 对 初 审 工程管理科 质量管理科 安全管理科 物资管理科 审定 生产副经理 复 审 工程管理部 质量管理部 安全管理部 物资管理部 批准 主管生产领导 注:1、根据需要请人力资源部、市场营销管理中心、总工办、合约管理部、资产财务部参加评审和会签。 2、公司级策划方案由公司主管生产副总

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