企业会计制度设计理论与案例分析2会计组织机构和岗位职责的设计.pptVIP

企业会计制度设计—理论与案例分析Business Accounting Systems Designing:Theories and Case Analysis  罗其安 著;教学课时安排;第二章 会计组织机构和岗位职责设计;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;财会机构分设和合设比较表;董事长;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会??组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;1，企业会计组织机构的设置形式和基本原则;2，企业会计机构内部分工的设计模式;2，企业会计机构内部分工的设计模式; 一、总会计师领导下的集中核算模式;2，企业会计机构内部分工的设计模式; ;2，企业会计机构内部分工的设计模式;三、财会主管领导下的集中核算模式;2，企业会计机构内部分工的设计模式;四、总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算模式;3，小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3，小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3，小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3，小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;3，小型企业会计组织机构和岗位职责的设计;（一）会计主管：P37，表2-1;（二）出纳：P37，表2-2;（三）总分类账会计：P38，表2-3;（四）明细分类账：P38，表2-4;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;4，大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计;(一) 总会计师岗位基本职责：P39，表2-5;（二）会计部经理岗位基本职责：P40，表2-6;（三）材料核算岗位基本职责：P40，表2-7;（四）固定资产核算岗位基本职责：P41，表2-8;（五）工资核算岗位基本职责：P41，表2-9;（六）成本计算岗位基本职责：P41，表2-10;（七）利润核算岗位基本职责：P42，表2-11;（八）往来结算岗位基本职责：P42，表2-12;（九）稽核岗位基本职责：P42，表2-13;（十）总账报表岗位基本职责：P43，表2-14;（十一）综合明细核算岗位基本职责：P43，表2-15;（十二）车间会计岗位职责：P44，表2-16;（十三）财务部经理岗位基本职责：P44，表2-17;（十四）出纳岗位基本职责：P45，表2-18;（十五）规划岗位基本职责：P45，表2-19;（十六）经营岗位基本职责：P45，表2-20;（十七）信贷岗位基本职责：P46，表2-21;（十八）综合分析岗位基本职责：P46，表2-22;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计; 五、企业集团的会计组织模式;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;5，企业集团会计组织机构和岗位职责的设计;6，案例及其点评;6，案例及其点评;6，案例及其点评;6，案例及其点评;