采购流程化与供应商评估与管理孙明华老师.docVIP

《采购流程化与供应商评估与管理》 （本课程注重现状，方法与实操性） 课程定位: 您的企业通常有50%?到85%?的成本是支付给供应商 的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。 供应管理是各企业利润的源泉。但是： 客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生； 单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现； 市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高； 企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声不断加大； …… 采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？ ??? 企业越来越看重采购开发的供应商能力，采购专家们认为采购现在正在为企业采购“竞争力”?也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商，而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升！ 本课程将带给您全新的供应商管理理念，帮您解决工作中遇到的重重迷雾！ 课程收益： 不同的企业有着不同的竞争环境，应当选择不同的供应商，那么： ????如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢？ ????供应商是企业的资源，又如何让这个资源价值最大化呢？ ????大家都说，企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争，那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢？? ????通过本次培训，您