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项目管理提升政府执行力 一、什么是项目管理？（也可以用其他说法，只要对方明白即可。） 项目管理是一个管理学的一个分支 学科 ，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源约束条件下，实现或超过设定目标。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体，这包括策划、 进度计划和维护组成项目的活动的进展。简单的说管理只做两件事情：一件是怎样做正确的事情，这是战略管理；另一件是怎样正确的做事情，这是个就是项目管理。再换一句话来说就是：以最少的人力、物力和投资，最有效地利用科学技术最新成就与管理方法，来完成一项的科研、建设任务。 二、现代项目管理知识体系在中国的发展 早在20世纪60年代初，在著名数学家华罗庚教授倡导下，项目管理方法就引入了我国，当时将这种方法命名为“统筹法”，钱学森则是用系统的观点来看待项目管理，并且在中国国防事业方面做出了重要实践。改革开放后项目管理在水利、建筑、化工等领域大量被应用。但是，与发达国家相比，我国的项目管理尚处在较低水平。一方面是差距显著，而另一方面则是项目管理在我国的市场需求日益广阔。 中央级的各部委在我国极力推行项目管理知识体系： 2002年4月24日—26日，国家经贸委、中国科学院、国家外国专家局、联合国工业发展组织在北京共同举办了“中国(首届)项目管理国际研讨会”，会议以学术委员会的名义发布了《中