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浅论企业文化建设 摘要：企业要有一种协调力和凝合剂，以无形的“软约束”力量构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称为管理之魂的企业文化。文章探讨了企业文化及其特点、作用，并提出企业加强文化建设的对策，探讨了一些有益的做法。 关键词：企业文化 文化建设 企业 作用 特点 广义上说，文化是人类在社会实践中所获得的能力和创造的成果，是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。既然存在着民族或组织群体的文化，那么也一定有企业的文化。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 总之，我们可以这样认为，企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步的我们可以把企业文化分