党校领导干部绩效考核.pptVIP

领导干部绩效考核讲座 ;研究领域与学术兴趣： ●企业绩效管理理论与实践 ●高绩效工作系统（HPWS） 目前在做的工作： ●公务员地区附加津贴研究（绩效工资制度研究） ●企业绩效评价与薪酬激励系统设计 ●差序格局下员工公平感知研究：从“人情优位”到“法明则内外无患”;研讨内容：;专题一：绩效及绩效考核;社会热点的话题;绩效评估的争议：阿基里斯的脚后跟;修正目标：目标/任务是不是太艰巨？是不是太轻松？;绩效的内涵;绩效考核的内涵;绩效考评过程;领导干部绩效考核实践回顾;第三阶段，2019 年至2019年。2019 年5月，中组部印发了《党政领导干部考核工作暂行定》，第一次以党内规章的形式系统地对领导干部考核工作的各个环节作了详细的规定。 这一时期，是党政领导班子和领导干部考核评价工作规范化、制度化的重要时期，特别是在党政领导班子和领导干部考核评价方法的探索方面取得了初步成果。;第四阶段，2019 年至今。党的十七大以来，中央对各级党政领导班子和领导干部提出了加强党的执政能力建设，树立科学发展观、正确政绩观和构建和谐社会的要求。 ;领导班子领导干部绩效考核的政策背景 ;领导班子领导干部绩效考核的政策背景 ;领导班子领导干部绩效考核的政策背景 ;专题二：绩效考核中常见的问题;2009.10;绩效考核存在问题的根源;问题根源之一：削足适履;案例：干部年轻化不是低龄化 ;问题根源之二：买椟还珠;案例：地方政府招商引资陷阱套路——骗-托-冷-关 ;干部绩效考核：德能勤绩，以德为先;案例：齐桓公晚年之恨;《庄子 列御寇》9 种知人之法;晋商的应用;问题根源之三：缘木求鱼;案例：依靠短信反腐只能是缘木求鱼 ;就靠几条几十条乃至几百条廉政短信传播，就幻想能够“警示广大党员干部洁身自好”，达到“促进党员干部自警、自省、自尊、自爱、自重”的目的，如若不是过分天真，就有文牍主义之嫌，用一些绚烂的文字、华丽的辞藻来麻醉自己和他人而已。 期待官员通过道德自律、修养锻炼、素质培养、精神修炼等方式来筑牢拒腐防变的思想防线，只是一厢情愿罢了，事实上起不到多大效果。依赖短信反腐，只能是缘木求鱼。;案例：医院聘警察当副院长是缘木求鱼;问题根源之四：投鼠忌器 ;案例：全裸乡政府示范效应能否推进政务财务公开 ;问题根源之五：拔苗助长;案例：29岁的市长不具有吏治的范本意义 ;问题根源之六：种瓜得豆;案例：大学科研评价机制;案例：种瓜得豆;问题根源之七：种瓜得豆;绩效指标设置需与组织使命和任务相一致; 绩效目标与组织使命不一致甚至完全冲突的例子在实践中比比皆是：;最典型的例证表现在处理政府和市场的关系上。;专题三：领导干部绩效考核与激励体系;绩效考核有效运转的过程;绩效目标目标导向;绩效目标的设置;Discussion;绩效目标的制定;建立关键绩效指标（KPI）;目标;目标的分解与协调;总体层面：绩效目标分解及绩效考核机制设计;个人层面绩效考核指标设计;指标体系设计：工作评点法;指标体系设计：基于胜任能力;;中外公务员指标体系关注点的差异;2009.10;领导干部绩效考核指标体系设计：关注胜任能力;领导干部年度考核指标;小结：绩效评估终极目标是使顾客满意;小结：考核指标设计要兼顾效率;小结：避免绩效评估结果利用中的两个极端; “一个共和国，如果小的话，则亡于外力;如果大的话，则亡于内部的不完善。??? ——孟德斯鸠 ;感谢大家的光临！;Thanks!;END