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比赛评分细则模板
干事策划能力培训大赛评分细则
一、评分小组
本次比赛的评分小组由阳明学院学工三部的老师、学生会主席、各部门部长和部分学生会干事组成。
评分小组成员对各自所属分组的评分实行回避,不参与本组活动的评分。
评分过程秉持“公平,公正,公开”原则,评分过程随时接受全校师生的询问和异议。
二、评比程序
评分小组将于 (时间) 对各活动进行评分然后将结果(得分、获奖情况)公示。阳明学院学工三部学生会将在活动闭幕式上向获奖小组级颁奖。
三、奖项与评选
本次活动设“一等奖”、“二等奖”、“三等奖”各一名;另外,最佳策划书奖一名、最佳通知奖一名、最佳摄影奖一名。评分小组将根据评分标准对各活动进行评分,各参赛小组的单项得分为小组成员对其单项打分的平均数,总得分为各单项得分之和。
四、评分委员会评分时审议的资料
活动策划书通知和摄影照片——由参赛小组在规定时间段上交纸质稿到活动当日收稿的学生干事,同时上交电子稿到 邮箱上交时间为
注意:把所有文件打包成一个压缩文件。上交时邮件名为“参赛小组名称+资料内容”。不按此格式上交主办方对材料丢失不负责任。
五、评分标准
1.策划书(60分)
(1).策划书的规范性(15分)
策划书的必需要素,整体策划书基本格式正确,活动策划过程合理---------------10~15分
策划书格式基本正确,缺少一两项要素,大致合理-------------------------------------5~10分
策划书缺少多项必需要素,格式混乱,顺序颠倒-----------------------------------------0~5分
(2).策划活动安排的合理性(15分)
活动时间地点及前中后期工作准备合理详细,活动预算经费适当,活动趣味吸引力强-----------------------------------------------------------------------------------------------------10~15分
活动时间地点及准备工作基本合理,预算稍微过大或不足,活动稍显单调-------5~10分
活动时间地点没有具体安排或者安排不合理,准备工作不具体,预算不合理,活动无聊。--------------------------------------------------------------------------------------------------------0~5分
(3).策划活动预估参与度(15分)
(若你作为参赛者你对于这个活动的期待值)
80%及以上---------------------------------------------------------------------------------------10~15分
50%及以上----------------------------------------------------------------------------------------5~10分
20%及以上-----------------------------------------------------------------------------------------0~5分
(4).策划的全面缜密度(15分)
对活动细节考虑周到,细微,考虑到各种情况和群体---------------------------------10~15分
对活动有细节安排备注,但不够完善,仍缺少一定的考虑----------------------------5~10分
对活动完全没有细节安排。策划过于笼统,缺乏可行性---------------------------------0~5分
2.通知(30分)
(1).规范性(15分)
通知要素齐全(标题,时间地点,事件等),格式正确-------------------------------10~15分
通知要素基本全,格式有不足----------------------------------------------------------------5~10分
通知要素缺少,格式混乱,难以让人理解--------------------------------------------------0~ 5分
(2).内容说明(15分)
写清楚活动的原因,语言简洁连贯,意思表达完整------------------------------------10~15分
缺少背景,语言不够简洁,意思基本表达清楚--------------------
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