浅论民营企业的技术创新管理.docVIP

. . . 浅谈民营企业的技术创新管理 摘 要:企业技术创新管理是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。加强企业技术创新管理是企业自身生存和发展的必然选择，是我国民营企业实现经济增长方式转变的必然途径。技术创新管理是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素。企业应准确把握技术创新管理的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新管理的创新管理模式，选择最佳的战略组合。随着改革开放的不断深入，金融危机加剧，国外企业进入中国市场，市场竞争日益激烈，我国企业特别是民营企业要想在竞争中获得发展就必须提高企业技术创新管理能力，提高企业核心竞争力。本文在企业技术创新管理相关基本概念解析的基础上，对我国面临金融危机后加强企业技术创新管理的必要性进行了论述，在反映了国内外技术创新管理管理领域的理论基础上，对目前中国民营企业的技术创新管理管理所存在的问题进行了分析，并提出一些解决问题的方案。 关键词:民营企业 技术创新 管理  目录 TOC \o 1-3 \h \u 22921 摘要 2 12812 1 引言 3 17513 2、企业技术创新管理相关概念 4 2391 2.1、什么是技术创新管理 4 21485 2.2、技术创新管理的类型 4 16309 2.3、技术创新管理的特点 5 4786 3、金融危机下，我国企业加强企业技术创新管理的重要性 6 11248 3.1、加强企业技术创新管理是实施科教兴国战略、抢占科技和产业制高点的关键 6 27141 3.2、加强企业技术创新管理是转变经济增长方式的重要途径 6 4360 ? 3.3、加强企业技术创新管理是振兴和发展我国企业特别是国有企业的必然要求 8 15407 4、我国民营企业技术创新管理管理现状及原因分析 8 20060 ?4.1、我国民营企业技术创新管理的现状 9 16477 4.2、我国企业技术创新管理滞后的原因 9 6238 5、加强我国民营企业技术创新管理管理的对策 11 6523 5.1、营造有利于促进企业技术创新管理的良好环境 11 27367 5.2、加强企业技术创新管理能力建设 12 8781 5.3、加强企业技术创新管理的风险管理 12 引言 ? 技术创新管理是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。其中，“技术的新构想”指新产品、新服务、新工艺的新构想；“技术组合”指将现有技术进行新的组合；“实际应用”指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进；“经济、社会效益”指近期或未来的利润、市场占有或社会福利等；“商业化”指全部活动出于商业目的；“全过程”则指从新构想产生到获得实际应用的全部过程。技术创新管理就是对这些过程进行的一项管理活动。  本文主要介绍了技术创新管理理论的内涵，对技术创新管理战略的性质进行了简要的评述。另外，对技术创新管理的理论，技术创新管理能力建设和组织管理进行了重点介绍。在反映了国内外技术创新管理管理领域的理论基础上，融入了个人的理解，对目前中国民营企业的技术创新管理所存在的问题进行了分析，并提出一些解决问题的方案。 2、企业技术创新管理相关概念  2.1、什么是技术创新管理 技术创新管理也称技术革新,是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新管理是生产要素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显著变化。国内学者认为技术创新管理是在经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创新管理主要是指技术领域或技术意义上的创新管理，在这里把技术创新管理界定在技术或者与技术直接相关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新管理等管理创新管理的范畴。企业技术创新管理的主要活动由产品创新管理和工艺创新管理两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。产品创新管理——为市场提供新产品或新服务、创造一种产品或服务的新质量；工艺创新管理——引入新的生产工艺条件、工艺流程、工艺设备、工艺方法。技术创新管理不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技与经济结合的催化剂。技术创新管理的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保持和提高