管理制度汇编177596232.docVIP

为了加强队组管理，进一步提高我队职工的整体素质和超前预防意识，使广大职工都能心往一处想，劲往一处使，扎扎实实地把全队的安全生产与质量标准化工作搞上去，做到有章可循，有法可依。根据矿有关文件精神，特制定如下一系列管理制度。 一、队安全生产管理制度 1、全队干部、职工都必须遵守党和国家“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行上级有关规章、制度、法令、条例。 2、班组长以上领导分工协作，确保各项指标的完成。 3、按照下级服从上级，本队服从全矿的原则，按矿要求组织开展各项生产、活动。 4、坚持制度面前人人平等的原则，发生重大矛盾时由队委集体共同协商解决。 5、全队职工要精诚团结、通力协作，遵章守纪，争做新时期“四有”职工。 6、开展各种形式的竞赛活动，使“两化”工作不断推向前进。 7、严格遵守劳动纪律、各项规定。 8、按时参加队组织的各项活动、会议、学习等。 9、病、伤、探亲、婚等假，须符合矿有关规定，月底前完善审批及签字手续，并送交队部，过期不予算资。 10、如本各项规定与矿有关制度发生冲突，则执行矿有关规定。 11、该制度解释权属队委。 二、队干管理制度 1、队干是全队安全生产的管理者，必须认真、细致地掌握全队职工的思想状况和工作动态，及时传达党的政策和安全生产法律法规及文件，组织开展好队里的各项活动和会议。 2、队干每月下井不能少于规定天数，确保班班有队干，并完成值班或其它工作任