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GTD 的工作方法 作者： eonian 摘要：无论是《Getting Things Done》还是它的中译本《尽管去做——无压力的工作艺术》并不适合已经 整天忙碌的工作者抽时间来细细阅读，本文去掉了那些不适合国情的，去掉那些并无太大意义的作者个 人观点的延伸和阐述，仅仅对于 GTD 方法本身进行说明。希望对于所有人能在短时间阅读完本文后即可 掌握这种个人时间管理方式。文中还介绍了针对 GTD 的工作方法的一些工具，包括：国外研发的 Thinking Rock 和 国内开发的成功 GTD 时间管理软件。 目录 一、传统的时间管理法3 1、现有个人时间管理系统——日程表的局限3 2 、工作压力从何而来3 3、为什么有些事情总是萦绕在你的心头 3 你还没有确切地认定它们的预期结果是什么；3 你还没有决定你下一步的具体行动到底是什么；3 你还没有把后果和即将采取行动的提示信息记录到一个随时可调用查询的系统 中去。3 二、GTD 时间管理法4 1、最根本的变化：把一切赶出你的大脑4 记住，你大脑中盘踞问题的多少与其解决的效率成反比！4 2 、GTD 方式的具体过程4 1)收集 Collect4 收集工具4 ①电子邮件4 ②电子记事薄5 ③纸质记事薄5 ④ GTD 工具5 影响成功收集的因素6 ①每一个悬而未决的事情都必须存储于你的收集系统之中，而不是在你的大 脑里。6 ②你应该尽可能地控制收集工具的数量，够用即可。6 ③你必须定期地清空这些设备。6 收集的几个小诀窍6 ①使用 ，一个在线的GTD 系统7 ②用另一个ＱＱ／ｍｓｎ给我工作时的ＱＱ发消息7 ③随身带着纸和笔7 2)加工处理 Process7 处理的频率 7 处理的关键——确定工作的目的和结果 Successful Outcome7 处理的结果Action8 １.Is this Actionable?——Yes8 2 分钟内可以搞定的——马上去做！8 Delegated8 Do ASAP8 Scheduled8 ①在某一个确切的时间里采取的行动；8 ②在某一个确切的日期里采取的行动；8 ③在某一个确切的日期里将要获取的信息。8 ２.Is this Actionable?——No9 Delete9 Someday Maybe9 Reference9 3)组织管理 Organize　9 Projects10 Action(下一步任务清单) 的分类 10 4) 回顾Review10 Scheduled 的Review 10 Do