(刘刚)成果申报制度及报告撰写10[1][2].11.19.pptVIP

国家级管理创新成果申报制度  及报告撰写 刘刚 博士 中国企业联合会管理现代化办公室副处长 主要内容 一、什么是企业创新和企业管理创新 二、国家级企业管理现代化创新成果申报制度演变 三、国家级企业管理现代化创新成果申报审定程序及评审标准 四、做好国家级企业管理创新成果申报工作的五大关键点 五、国家级企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 六、主报告撰写示例 一、什么是企业创新和企业管理创新 最早提出、并且对后世影响很大的美籍奥地利经济学家熊彼特的创新概念与创新理论：“建立一种新的生产函数”，“一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系”，包括： ⑴引进新产品； ⑵引进新技术，即新的生产方法； ⑶开辟新市场； ⑷开辟或控制原材料的新供应来源； ⑸实现企业的新组织 ？ 管理创新是通过对原有管理活动进行变革以提升管理效果的企业实践活动 （全员+全过程） 全员创新的国内外实践 ●20世纪80年代，以日本丰田、索尼、东芝等一批领先企业通过开展 全员参与的“kaizen（改善）”获得全球竞争优势的实践，是对全员 创新理念的认可与实践。 ●3M公司重视创造良好的合作创新机制，如15%规则，年度科技论坛 等。独特的全员创新