0722new名京广场提报1.pptVIP

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  • 2019-07-24 发布于江苏
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项目销售产值预测 本案写字楼、酒店式公寓、销售型商业可售面积约11万平米。根据前述价格定位,三种业态的可售物业平均销售单价约为10800元\㎡,则预计总销产值约12.00亿元。 在完成所有可售物业的去化之后,名京置业的利润表象反映为持有了购物中心及地下停车位两类物业。 组合销售策略 酒店式公寓—— 销售 \ 返租 AAAAA写字楼—— 销售 \ 返租 \ 招商 沿街商业—— 销售 \ 返租 \ 招商 持有型购物中心—— 销售 \ 招商 \ 合营 (招商和合营的同时质押融资) 地下车位—— 销售 \ 租赁 \ 公共服务 (导入酒店管理公司或商业管理公司集中运营) 营销嫁接 营销嫁接 营销嫁接 营销嫁接 重大营销节点排期 前期重要节点营销工作 2014年8月: 1、管理团队成员于10日之前到位,重点开展营销团队组建及销售道具、物料筹备工作 2、企划部15日前完善项目推广计划,同时展开宣传道具、物料(楼书、折页、看板、名片等)的归类申报并根据甲方审定内容开展设计及配合制作工作,协助甲方样板房装修及软装、摆件等采购 3、销售部于30之前完成销售方案及与甲方的申报确认,销售人员培训工作(销讲说辞、答客问、地产常识、基本流程、销售技巧、接待礼仪等) 2014年9月: 1、企划部月初即全面启动项目前期推广工作,同时于10日前完善首次开盘方案(暂定国庆节期间) 2、销售

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