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施工企业财务战略管理探究 摘要施工企业作为建筑业的重要分支，其在国 民经济发展中发挥了重要的作用。在全球经济一体化的机制 下，市场竞争日益激烈；同时，国家新一轮的区域发展战略 为施工企业发展提供了充足的空间以及政策支持。在机遇和 挑战共存的情况下，施工企业应当通过财务战略管理来提升 自身竞争力，在战略机遇期内实现自身充分发展。本文在分 析内外部环境的基础上，运用财务战略矩阵方法对当前施工 企业的财务战略管理过程进行具体理论分析和研究，为我国 施工企业的财务战略管理研究提供了理论依据。 关键词 财务战略 财务战略矩阵内外部环境 中图分类号：F4061文献标识码：A 一、研究背景及意义 建筑行业作为我国经济的重要组成部分，其发展对提高 国民经济的发展、加速工业化进程、提高人民生活水平等 起着重要的作用，施工企业作为建筑行业的重要分支，其发 展对国民经济的影响也尤为重要。施工企业的生产经营管理 有着独特之处，同时适应其特征的创新性的财务战略管理模 式也是施工企业所需要的。但是，随着我国综合国力的不断 增强，在全球经济一体化的机制下外资施工企业的进驻，市 场竞争的日益激烈，使得我国施工企业收益不断减少，有些 企业的经济效益甚至因此出现持续下滑睥。究其主要原因， 不只是市场因素的影响，更大程度上是因为财务战略核心地 位的不确定性以及理财观念的滞后性。特别是进入新世纪以 后，施工企业市场出现