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××××项目经理部 工程部日常管理办法 上下班制度 部室人员按时上下班，按照项目部日常管理办法要求打卡。 如本人负责区域当天有施工任务，早上7:45之前必须赶到施工现场，下精品文档，超值下载 午1:45之前必须赶到施工现场。（上下班时间如有变动，在最迟打卡时间之前必须赶到施工现场。） 现场如有施工任务，不得早退。 部室人员在施工现场应有独立工作的能力，能发现问题并及时解决问题。 到工地加班、临时外出工作等特殊情况，应及时填写当日工作联系单，经项目主管批准后报办公室备案。 发现一次未在要求时间之前赶到施工现场，给与批评教育；两次给与项目部通报批评，三次及以上者给与10元/次罚款。 请销假制度 有事请假必须填写请假条，按照项目部日常管理办法找相关领导签字后交办公室存档、备案。 请假之前必须做好工作交接。 请假期满及时到办公室销假。 不得提前离岗、延迟到岗。如遇特殊情况需提前离岗或延迟到岗时必须及时通知工程部长，做好工作调整。到岗后及时补交请假条。 不按以上要求进行请销假者，给与10元/次罚款，屡次不改者，考虑清退。 图纸审核及工程量计算制度 新图纸下发后做好收发记录。 对新图纸进行仔细审核，发现问题及时报给工程部长，由工程部长汇总上报总工并与设计沟通修改。 审核图纸后按照分工要求进行图纸工程量计算，计算分清单和定额两种方法。 材料计划提报制度 根据施工计划安排及人员分工及时提报材料计划