园区酒店定位策略09083127602.pptVIP

园区酒店定位策略核心策略与主题概念 首先认识一下“酒店＋地产”的价值 “酒店＋地产”属于复合地产中的一类，其核心价值在于使整体项目在无形产品上营造更优越的圈层氛围和服务，在有形产品上建造目标客户所需的功能组合 酒店业和地产业单独分开来看存在许多不同的物业形态，但搭配在一起则需要考虑产品时序、价值互动、体量优化、目标客户的优选 “酒店＋地产”的三种常见模式——高端酒店先行 模式：高端会所＋高端住宅区位：风景旅游区 案例：九溪玫瑰园、阳明谷、西溪天堂 模式：高端酒店＋中高端住宅＋相关配套 区位：远郊新区 案例：良渚文化村、广厦天都城 、湘湖 模式：高端酒店＋高端写字楼＋高端公寓 区位：城市核心商务区 案例：万象城、丽晶EAC、华联UDC 截然相反——为何没有科技园在早期就建设高端酒店？ 大型科技园通常位于远郊新区，早期缺乏固定的高端商务客源与外来的商旅团队，仅靠科技园及周边企业消费，不足以支撑高星级酒店的运营，通常只有少量周边自由形成的餐馆和经济型酒店 仅有的两个高星酒店园区 上海张江高科技园： 1992年开园 2003年建设龙东商务酒店（四星级），且毗邻汤臣高尔夫球场及多个别墅楼盘。 东莞松山湖科技产业园： 2001年开园 2006年建设松山湖凯悦酒店（五星级），且毗邻25个高尔夫球场及多个别墅楼盘。 远郊新区早期酒店的定位原则 园区定位及早期主打产